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- 2017-05-19 发布于浙江
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东莞佳兆业碧海云天项目定位报告
项目核心优势 项目核心问题 项目发展战略 本项目客户定位——本土客户为主,香港、台商客户为重要组成部分 产品定位以客户导向为原则 项目主打的高端客户其价值取向为----区隔、身份、享受、稀缺资源占有 项目形象定位 形象定位诠释 形象元素----海岸生活的 形象元素----尊贵的 项目形象定位Ⅱ 形象元素----亲近的 形象元素----清净的 项目形象定位Ⅲ 形象元素----半岛的 项目形象定位Ⅳ 形象元素----国际的 针对高端客户——利用大规模、绝版海景的稀缺性,引领一种“海岸社区” 生活模式 案名推荐 一线海景 海上休闲 海上运动 游艇俱乐部 钓鱼岛 银沙会 无味的海风 无盐的“海水” 拒绝湿气 华南首席半岛豪宅 三面环水的 两江汇合 中国东莞国际海岸豪宅 海岸社区是国际稀有的 产品品质是国际水准的 客户来源地是国际的 双语国际学校 国际街区 * 项目解析 定位深化 物业发展建议 市场背景 定位分析 定位分析 项目资源 市场竞争环境 项目目标 目标客户需求 项目定位 中原定位方法 项目资源 绝佳的海景资源 良好的通达性 超大规模 政府规划支持 具备开发高档海景盘的条件 具备幅射周边镇区及全东莞的条件 具备大盘气质,有条件成为大型综合性物业 配套成熟,居住氛围浓厚指日可待 短期内不利于开发中低档住宅 市场竞争环境 东莞范围缺乏真正意义海景项目 周边镇区为东莞最为富有的镇区
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