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统计计划管理办法
目 录
第一章 总 则…………………………………………………….2
第二章 计划、统计工作的管理………………………………第三章 职责分工………………………………………………第四章 计划编制的程序及要求………………………………………………………… .3
第六章 工作流程图…………………………………………… .4
第七章 附 则…………………………………………………….5
计划统计管理办法
二、统计工作流程
第七章 附 则
第二十七条 本办法由中交二公局贵广铁路工程指挥部第二经理部计划合同部负责解释和修订。
第二十八条 本办法自200X年X月X日起施行。
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3、两年滚动计划
(每年11月10日前)
2、季度计划
(每季度末月10日前)
各作业队执行计划
结合实际及验工计价情况,分解下发到各作业队
局指挥部下达计划(年季、月计划)
经审核汇总平衡后,上报局指计合部
报XX经部计合部
1、年度计划
(每年11月10日前)
上报局指挥部计合部
计合部负责人审核汇总
月度报表(每月22日18:00时前,节假日不顺延),统计期限为上月23日至本月22日,1月从1月1日至22日,12月统计至月底
计划考核
年度报表
编制统计报表
计合部归档整理(电子版和书面)
分析完成情况,将考核结果纳入综合考评范围
上报计划
计合部定期、不定期
考核计划完成情况
计划编制
计
划
工
作
流
程
图
3、月度计划
(每月月末前)
计划编制流程图
2、季度计划
(每季度季末前)
1、年度计划
(每年次年初)
编制计划或调整计划
4、月度计划
(每月18日前)
根据局指挥部要求,
上报各种资料及台帐
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