依附与非匀称性殷勤——中国、赞比亚的领导方式与上下级关系比较.pdfVIP

依附与非匀称性殷勤* 一一中国、赞比亚的领导方式与上下级关系比较 · 吴迪 [ 内容提要] 在驻赞比亚的中国组织中经常会发生劳工争议和纠纷。 笔者将在本文中以 在中国援赞农业中心长期田野调查过程中收集的资料为基础，从微观层面对中赞劳工的 日常工作交往关系进行描述。 通过对中赞双方在依附关系上的不同理解和不同实践的 比较，笔者认为 中赞双方间 日常劳工纠纷和争议的产生在很大程度上是因为他们嵌入在 依附关系中的情触项指向性不一致。 这一冲突具体体现为 中 赞上下级间殷勤表演的指 向性差异一一中方领导期待赞方下属对其献殷勤， 而赞方工人期待中 方老板对其照顾。 这种期待的不对称导致了中赞间交流上的误解并阻碍了中赞间社群性的发展。 [ 关键词] 中赞劳工纠纷依附关系 殷勤指向性 嵌入式情触项 晚上十点. 当大伟(化名)和笔者在房间里闲聊的时候.建筑队的解放牌卡车很准点 地载着最后一批赞比亚工人驶进了农场大院。 顿时.卢萨卡( 赞比亚首都) 城郊夏夜的 静谧被工人们扑通扑通沉重的下车脚步声和吁叮当当锹铺的碰撞声打破了。 老板，晚安 明天早七七点钟准时.不要来晚了! n 这简短的应答随之飘进了笔者的房间。 大概十分钟之后， 忽然有人来敲笔者的房 门。 来访的是兰尼( Lenny. 化名) .他站在门外.显得精疲力尽，身上那红色的工作服也 被泥灰几近染成了紫色。 吴边:英国伦敦政治经济学院( Wu Di , London School of Economics , UK ) *本文源于笔者博士论文的一拿c 如果读者想了解更多关于笔者田野的情况，请参见笔 者的博士论文原稿，可在英国伦敦政治经济学院傅士论文库(网络电子版)中找到， The Everyd町Life 0/ Chinese Migrants in Zambia: Emotion I Sociality αnd Moralln teraction I http: //etheses.lse.ac.uk/lOI8/。 口 67 2016/04 开放时代 兰尼是笔者到赞比亚援外农场后认识的第一位赞比亚工人。当时，由于农场大楼 还没有完工，所以援外农场的技术人员和建筑队的员工住在一起。就是在那同住的三 个月，笔者认识了兰尼。虽然兰尼是建筑队雇用的临时工，但是考虑到他和别人的背景 很不相同，笔者总觉得把他称作普通工人有些不妥。在笔者田野那年，兰尼十八岁。他 出生在一个书香门第，父亲是赞比亚大学的老教授，退休之后开了一个小农场。当笔者 遇见兰尼的时候，他刚刚高中毕业并已经被赞比亚大学法学院录取。他到建筑队干活并 不是为生活所迫，而是想在暑假赚一些零花钱，这样开学之后他便不用再向家里要钱了。 知晓了兰尼的家庭和教育背景，建筑队的经理对他确实是另眼相看的。与对待其 他赞比亚工人不同，经理从一开始就没让兰尼干重体力活儿。平时只是让他扫扫院子， 帮着其他中国工人干干零活。看兰尼和大伟的年龄差不多，经理便把兰尼安排到了大 伟那边并且由大伟管着。时间一长，由于彼此年龄相仿，兴趣相投，兰尼和大伟的关系 开始变得亲近起来。他们更像是朋友而非上下级的工作关系。可在经理看来，兰尼和 大伟的亲近关系已经使得兰尼变得懒散，并且没大没小。这让他有些懊恼。经理认为 他们这样的工作关系会给别的赞比亚工人树立坏的典型。如果不处分兰尼的话，其他 的赞比亚工人会越发的无组织、无纪律。所以，有一次，当经理碰见兰尼在大伟的寝 室里闲聊而不专心于完成分派给他的任务时，就大发雷霆。被训斥了一番后，兰尼被调 去了重体力工种队。那天晚上，当兰尼敲笔者房门的时候，正是他刚刚结束了调换岗位