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和谐思想在企业管理中的应用.pdf
2008 年第 8 期 NO息,2008
现代企业文化
(总第 84 期) MODERNEN寸ERR[! CULTURE (CumulativetyNO.84 )
和谐思想在企业管理中的应用
曹磊
(河北经贸大学工商管理学陇,河北石家庄 050061)
{摘要}实施和谐管理是企业提高整体竞争力的必需,只有和
企业的发展不可能仅凭借管理者或者少数几个员工的力量,
谐管理,才能培养出对企业忠诚的客户,提高品牌的凝聚力和市
任何一个管理者的成功梦想那要靠企业内部所有员工的共问费
场的战斗力;只有和谐管理,才能消除企业与各级供应商以及销
力。阴此,只有团队才是为企业创造利润和椎动企业可持续发展
售商之间的矛盾和冲突,达到整个产业链的共同发展。为此文章
的力最辉、泉。所以,管理者有必要组建团队来来i罪行企业内部的
对和谐思想在企业管理中的应用作了分析。
活动。建立高效和谐的阳队,就是为企业的发展建立持久的推动
[关键词]和谐思想;企.!lt.管攻;企.!lt.文化
力。当然,组建和谐回队并不是把几个员工编成一个工作小姐那
[中圈分类号] G40 (文献标识码]A 么简单。管理者想要组建一个好的团队,就要重视团队人员选拔
[文章编号]1674叩1145(2∞8 )08-0023-02 到整个团队的管理各个环节,充分考虑员工的个人意愿,将每一
位员工都放在一个恰当的位置上。不和谐的朋队不但不能高般地
工作,甚至还有可能比员工个人的独立工作效率坯低。有些生性
一、和谐思想在决策方面的应用
孤僻的员工不太擅长与人合作,他们更习惯于在工作中有自己的
{…)管理者要清晰表达
空间,如果把他们强行编入团队,他们也无法与其他回队成员进
和谐的管理就是管理者和员工之间能够上传下达、沟通)J阴
行良好的陶遇。
畅、严格执行的管理。荣阔前总统里根曾经在→执餐会演讲中说:
{二二)和谐环境促进员工成长
人生成功的秘诀在于你能够驾驭周周的人。管理者要清晰地表
人的成长依赖他所处的环境,员工所在企业的管理环境不
达;管理者在与员工沟通时首先要做到就是清晰地表达自巳的观
同,监就了他们成长结果各异。而在一个企业中,员工成伏的环境
点。在整个沟通过程中,管理者处于主导地位。只有管理者表达清
就是企业的价值观念所在。只有在那蜡管理者注重人性化管理的
晰,才能消除误解和执行不力的情况,提离员工的工作绩放。尽管
宽份环境下,员工们才能获得更好的成长,而员工的成长义是企
所有管理者1都知道沟通的重要性,但并不是每个人都懂得怎样寓
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