2016年一建管理赵进东考点归纳.pdfVIP

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  • 2017-05-21 发布于河南
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2016年一建管理赵进东考点归纳

2016 一级建造师《建设工程项目管理》考点总结 主讲:赵进东 使用说明:本讲义适用于考生们冲刺阶段使用,即听完精讲并看完一遍教材的考生使用。 目 的:辅助完成“200 题”。 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 /20 建设工程管理的内涵和任务/建设工程项目管理的 目标和任务 考点1、建设工程项目的全寿命周期 建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理 ②实施阶段的管理 ③使用阶段的管理。 其核心任务是:为工程的建设和使用增值。 阶段 任务 备注 决策阶段 确定项目的定义 项目立项 (立项 批准)是项目决策的 建设工程项目的全寿 标志 命周期 实施阶段 项目的目标控制 业主方项目管理 工作涉及项目实施阶 段的全过程 使用阶段(运营阶段 或运行阶段) 考点2 :建设工程项目管理内涵 自项目开始至 业主方的 任务: 目标: 项目完成: 项 目 管 三控制、三 ① 项目的投资目标 指项目的实 理: 管理、一协 (总投资) 施阶段,时间范 ①投资方 调, ②项目的进度目标 畴是建设工程 的项目管 其中安全管 (项目动用的时间目 项目的实施阶 理 理是项目中 标,也即项目交付使 段 ②开发方 最重要的任 用的时间目标) 的项目管 务。 ③项目的质量目标。 理 业主方 不同 ③工程管 项目管理工 参与 理咨询公 作涉及项目 建设工程项目 方的 司提供的 实施阶段的 管理的内涵: 项目 代表业主 全过程 自项目开 管理 方利益的 始至项目完 (业 项目管理 成,通过项目 主方 服务; 策划和项目控 是项 制,以使项目 项目策划: 目管 设计方项 任务: 目标: 的费用目标进 目标控制 理的 目管理 三控制、三 ①设计的成本目标② 度目标和质量 前的一系列筹 核

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