- 150
- 0
- 约4.52万字
- 约 43页
- 2017-05-21 发布于河南
- 举报
2016年一建管理赵进东考点归纳
2016 一级建造师《建设工程项目管理》考点总结
主讲:赵进东
使用说明:本讲义适用于考生们冲刺阶段使用,即听完精讲并看完一遍教材的考生使用。
目 的:辅助完成“200 题”。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 /20 建设工程管理的内涵和任务/建设工程项目管理的
目标和任务
考点1、建设工程项目的全寿命周期
建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理
②实施阶段的管理
③使用阶段的管理。
其核心任务是:为工程的建设和使用增值。
阶段 任务 备注
决策阶段 确定项目的定义 项目立项 (立项
批准)是项目决策的
建设工程项目的全寿 标志
命周期 实施阶段 项目的目标控制 业主方项目管理
工作涉及项目实施阶
段的全过程
使用阶段(运营阶段
或运行阶段)
考点2 :建设工程项目管理内涵
自项目开始至 业主方的 任务: 目标:
项目完成: 项 目 管 三控制、三 ① 项目的投资目标
指项目的实 理: 管理、一协 (总投资)
施阶段,时间范 ①投资方 调, ②项目的进度目标
畴是建设工程 的项目管 其中安全管 (项目动用的时间目
项目的实施阶 理 理是项目中 标,也即项目交付使
段 ②开发方 最重要的任 用的时间目标)
的项目管 务。 ③项目的质量目标。
理 业主方
不同 ③工程管 项目管理工
参与 理咨询公 作涉及项目
建设工程项目 方的 司提供的 实施阶段的
管理的内涵: 项目 代表业主 全过程
自项目开 管理 方利益的
始至项目完 (业 项目管理
成,通过项目 主方 服务;
策划和项目控 是项
制,以使项目 项目策划: 目管 设计方项 任务: 目标:
的费用目标进 目标控制 理的 目管理 三控制、三 ①设计的成本目标②
度目标和质量 前的一系列筹 核
原创力文档

文档评论(0)