2006年泰兴国际花园整合推广方案.pptVIP

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  • 2017-05-22 发布于浙江
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2006年泰兴国际花园整合推广方案

本方案涵盖以下内容: 第一部分 项目SWOT分析 项目优势: 县城中心居住区,属于商圈辐射圈内,有巨大的升值潜力; 20万平米大型社区,地形方正,规划空间巨大; 项目交通便捷,周边政府、教育、金融等配套齐全; 5+1超低多层、花园洋房和商业多元组合,给消费者以更多的选择空间。 开发商为新加坡上市公司,实力强大。 项目劣势: 项目不属于传统意义上的老城商业中心,对县城消费者业讲他们更看重商业中心区; 项目体量较大,会导致销售周期过长; 县城商品房消费环境较差,客户的消费习惯需要引导; 开发商为外地开发商,容易给当地居民产生不信任感。 项目机会 故城在售房地产项目运作方式较为传统,如果我们在推广上能够超越对方,将会为项目打开市场; 故城平均房价较低,对于投资者来讲是个很好的机会; 地级市的房产市场受整个房地产大环境影响较小; 故城商品房运作时间较晚,单位团购有一定的需求量。 项目威胁: 故城房产市场容量有限,周边项目较多,竞争激烈; 当前在售的项目有中央花园、永康现代城等,对于仅有8万人口的县城来讲,开发量过大是最大的威胁; 第二部分 项目定位 一、目标消费群定位 1、目标消费群区域定位 故城县老城区 本项目的主力消费群主要来自故城市老城区。 故城周边乡镇 故城周边乡镇个体经营者也是项目的目标消费群之一,他们距离县城较近,对于本项目也具有一定

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