将“你死我活”战争战略搬到企业管理--评约翰伯恩《蓝血十杰》.pdfVIP

啤町 | 书评 800)( Review nu R 儿 4 R 甸 嗣 5 回 nHV 阳 阴 U M n 旧 町 L H n v h 1 m · 甲 - - 4 ­ a · 4 a 杰 + 血 萨 』 』 - 蓝血十杰 将你死我活战争战略 E E -ze .幢 . .. . 搬到企业管理 刷 一一评约翰·伯恩〈蓝血十杰〉 E 任副[J 川附lI.lI咀­ 文/潘启雯 , • ••••1lIII 川 ìI.J、 ， 一-I 几年前，由朱瑛石和马蕾这两位青年作家合著的 《第-团 商场如战场从来就不是-句空话，德国军事理论家克 队: 携程与如家》曾提到，创办携程和如家的梁建章、沈商鹏、 劳塞维茨曾说: 1I战争是人类社会最高级的创造性活动，因而 季琦、范敏堪称是中国第-团队一一因为他们可能是中国 能造就最高级的人才。但克劳塞维茨肯定没有想过，把战争 商业团队的开创者。这，其实只是对未来的-种预测。 的那-套用在企业的经营上会出现怎么样的效果。 然而，回顾历史不难发现，在美国商业史或管理史上，早 十杰管理桶特的风格，从他们在战争中的表现可以略 己有-个以十杰为名存于世的第-团队达人: 从1927年 知-二: (t他们负责搜集现代战争的事实和相关数字，追踪每 以来，他们-直是美国制造的骄傲，更是开创了美国数字管理 -天美国空军有多少轰炸机和战斗机可以派赴战场，他们把 的经典，他们之于商业史或管理史的意义，宛如文艺复兴时代 飞机和机场、机员和飞机、武器和飞机匹配在-起，比较B-17 的群星之于文化艺术。以探索流行管理思想的愚昧、高级经理 轰炸机和B-24轰炸机的相对优势:这些把战争变成科学的专 人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛的美国