出租车公司年工作计划.docxVIP

**出租****年工作计划 2011年我司在上级主管部门的督促指导和公司各部门通力协作下，经过全体经营者的努力，公司在抓安全，促发展，增效益的思想指导下，遵循“安全生产重于泰山”的宗旨，取得了一定的经济效益和社会效益，安全事故发生得到了有效的遏制，圆满完成了上级主管部门下达的各项指标和任务，2011年已经过去，新的一年已经到来。 ****年公司一定要继续发扬“内强素质，外塑形象”的企业主导方向，狠抓各项工作落实，把公司工作推上一个新台阶。??? 一、继续抓好企业内部管理，形成制度化、规范化?? 为建立一支纪律严、业务精、素质高、道德好的企业职工队伍，为经营者和社会提供优质服务，按照公司制订的培训制度，今年计划按照市道路运输管理处有关规定每月对驾驶员进行一次安全教育，对管理人员及车队长每季度召开一次会议，研究部署如何开展好驾驶员培训教育及管理工作。 二、考核体系指标 安全生产考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。 考核工作由公司安全生产负责人负责组织实施。 （ 一）考核范围 考核我公司所有管理人员和驾驶员。 （二）考核内容及评分标准 考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。 （三）工作目标及评分标准（60分） 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。 2、认真完成公司布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。 3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加公司开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。 4、驾驶员员每天必须按规定做好交接班时对车辆的检查。出现车辆技术状况及设施事故每次扣3分。 5、认真落实公司重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作??每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。 6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。 （四）工作要求及评分标准（40分） 1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。 2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。 3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。 4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。 （五）奖惩办法 1、年终考核总分在90分（含90分）以上的管理人员奖励200元，驾驶员奖励500元； 2、年终考核总分在85分（含85分）以上的管理人员奖励100元，驾驶员奖励200元； 3、年终考核总分在70分（含70分）以上的管理人员奖励50元，驾驶员奖励100元； 4、年终考核总分在60分（不含60分）以下的管理人员罚款100元，驾驶员罚款200元。 三、安全措施 1.建立健全安全生产机构及责任制度。2. 完善和落实 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 安全行车管理制度、安全行车监督检查、安全会 议及职工安全教育制度 安全防火管理制度、事故报告与处理制度、安全生产业务操作规程。3.严格执行车辆管理制度、车辆维修保养制度、驾驶员管理制度。4.制定安全生产责任考核奖惩制度 5.制定公司财务安全管理制度 四、考核办法 安全是生产的前提，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核办法。 （一）对领导阶层的考核 公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核： 1. 公司主要负责人对公司安全运营负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全运营特征化管理制度和职能。 2. 公司主要负责人必须真正了解公司的运营、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全运营所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全运营规章和制度，定期检查落实，实施情况。 3. 公司各部门，必须结合本