医院设备科工作流程.docVIP

医疗设备科工作流程 医疗设备采购管理工作流程 医疗设备验收工作流程 医疗设备报废报损工作流程 医疗设备调配工作流程 医疗设备紧急调配工作流程 医疗设备损坏事故处理工作流程 计量器具周期检定工作流程 医疗器械不良事件监测与报告工作流程 医疗设备使用评价工作流程 装机后，按照生产厂商提供的技术指标或按照招标文件中承诺的技术指标逐项验收并做好记录 开箱后严格按照合同的品名、规格、型号、数量验收并做好记录 使用科室、设备科、供应商共同开箱验收，进口设备需要出入境检验检疫局相关人员参加 采购员和仓库保管员检查货物件数、品名、外观 医疗设备供应商将设备运送到位 设备科通知厂家确认发货时间 10万元以上设备上报总部设备科采购 5-10万设备议标并报总部设备处备案 5万元以下设备议标 设备科前期调研 院领导批准 医疗设备管理委员会审批通过 设备科汇总 申请科室根据实际需求上报设备采购计划及可行性论证报告 其它相关部门招标采购 政府招标采购 设备科审核 设备科前期调研 院领导批准 医疗设备管理委员会审批通过 设备科汇总 紧急情况或临床急需的医疗设备，使用科室提出申请 每年11月底申请科室根据实际需求上报设备采购计划及可行性论证报告 设备科 学科建设 科研 计量、辐射环评、档案管理 教学 医疗设备的档案收集、整理、存档 压力容器的安全使用 射线装置的辐射环评 计量器具的周期检定 计量器具的使用养护 编制计量器具管理手册，计量保证体系的年审等 耗材的采购管理 发生医疗器械不良事件，及时上报 建立无菌器械使用后的销毁制度 建立常规耗材的采购验收制度 设备的采购和管理 设备的质量与安全控制 调配、报损 维修保养 操作培训 安装、调试、验收 招标、采购 汇总年度采购计划 验收合格，填写验收报告，参与验收的各方人员签字确认 采购员、仓库保管员和使用科室办理出入库手续 所有待调剂设备均应按照设备管理部门的规定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蚀、损坏、遗失 设备科、财务科、审计科、分管院长审批 重复购置，利用率在20%以下 技术指标下降但未达到报损标准 累计停用1年以上 否 是 工程技术人员技术鉴定 报损设备合理利用 财务科销账，报损设备科 设备科、财务科、审计科鉴定小组鉴定并报分管院长 使用科室提出申请。填写报损申请表 就近调配处理 签订调配协议，办理财务手续 以上年度计量器具台账为基础 处理意见报院领导审批，并实施处理方案 设备科工程技术人员维修 有关人员及时上报设备科、设备管委员会，并提出处理意见 重大责任事故 责任事故 一般事故 工作责任心不强，玩忽职守，造成万元以上医疗设备损坏且不能修复的 未按规程操作，人为造成万元以下医疗设备损坏且不能修复的 在按规程操作的情况下，造成万元以下设备损坏，但尚能修复且不影响使用的 由设备科向供应商或兄弟医院借用 使用后归还 报告设备处 院内调配 科室间自行调配 医务科总值班调配 根据分布图就近调配 根据需要调配设备 科室向医务科或总值班报告 发生突发公共卫生事件或各类抢救设备不足 设备科计量员做出本年度计量器具检定台账 将台账上报计量机构 计量机构安排周期计量 检定人员检定中发现台账外设备 检定完成 计量机构交还计量器具台账 重新核实 生成当年计量器具总台账 设备补登记 是 否 台账上注明被检设备的名称、存放地点、使用科室 台账上注明被检设备的编号、检定结果、检定时间 临床使用科室发现或可疑发生不良事件 填写可疑医疗器械不良事件报告表并报告给科室负责人 报医务科、设备科核实 确定为不良事件 是 反馈给临床科室 上报医疗器械不良事件监测机构 否 50万元以上设备必须进行效益分析 使用科室填单（包括设备工作量、年收入、维护费用、耗材消耗、人员工资等），于年底报设备科 设备科将科室提供的数据交至财务处，和财务处共同计算设备的各项指标，做出全院医疗设备效益分析报表和设备使用评价并送至院领导 院领导根据设备的使用评价进行讨论，并作为下次设备采购参考