常德天利桃花源高尔夫社区二期花园城营销执行方案.ppt

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常德天利桃花源高尔夫社区二期花园城营销执行方案

通过住宅及园林的营造成就项目高端基础 各项配套的功能体现(商业、公寓、体育设施等)表现项目的生活氛围 层次分明节点清晰的立体推广展现项目市场价值 营销物料的准备与制作为花园城推广提供有效保障 现 状 花园城整体开发计划 第一批:2011.07 第二批:A区(样板区) 2012.01开盘 (联排) 第二批B区 2012.01 开盘(洋房) 第二批C区 2012.05开盘 (高层) 花园城占地约13万M2,总建筑面积13.36万M2,可售总面积96584.83 M2,其中住宅82316.83M2,共479套。 花园城计划分两期开发:东区2011.05-2012.12 西区2013.01-2013.12 目标:完善配套,做形象(酒店式公寓、商业) 第二批目标:快速回笼资金,实现项目品牌 西区为第三批目标:实现利润最大化 现 状 花园城开发批次分析 中高端产品,前两批完工后,J区已经形成一定的居住氛围,此时推出相对高端产品,可使利润最大化,而J区的二三批与项目第三、四期也可形成产品越来越高端,价格不断上涨的印象,提高客户购买的积极性。 46181 双拼、合院、联排、洋房、公建 第三批目标:利润最大化 中低端产品,快速销售,回笼资金,缓解公司资金压力,为后期建设筹备资金; 37036 联排、洋房、 高层 第二批目标:快速回笼资金 完善商业配套,解决客户对项目生活配套不足的担

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