地市级科研院所种业事企脱钩的实践与机遇挑战.pdfVIP

盗甾盈皿 塑塑兰匡亟匠盈 地市级科研院所种业事企脱钩的实践与机遇挑战 徐卯林周如美刘晓静程秋颖 (江苏里下河地区农业科学研究所，扬州225007) 摘要：科研院所创办的种子企业按国家要求实行事企脱 资产，新征建设用地2hm2，投资1000多万元新建种子 钩。本文主要介绍了江苏里下河地区农业科学研究所对其创办 加工厂房和标准化仓库。2012年公司通过参与公开 的江苏金土地种业有限公司。进行优化股权改革、资产剥离、人 员分离、加快商业化育种步伐和加强现代企业管理等事企脱钧 新建科研育种中心、种子烘干加工厂房、标准化仓库， 的实践。同时分析了事企脱钩给企业带来的挑战和机遇。 添置种子检验、检测和生产加工设施设备。形成产权 关键词：科研院所；种业；事企脱钩 完全属于公司自有的科研、检测、加工和仓储等固定资 产。同时，公司通过租赁江苏里下河地区农科所部分 科研院所创办的种业企业实行事企脱钩，是国家 办公楼，作为公司办公和门市营业场所，所有经营资产 加快发展现代种业提出的新要求。近年来，江苏里下 完全实行了事企剥离。 河地区农业科学研究所根据国家文件精神，对其创办 1．3通过人员分离，实现事企脱钩2010年以来，江 的江苏金土地种业有限公司进行了事企脱钩实践。改 苏金土地有限公司通过从农业高等院校招聘本科以上 制后的种子企业也紧紧抓住国家加快发展现代种业的 的大学生20多名，并分配在种子生产、经营、管理和科 机遇，加强企业自主创新，加大良繁基地建设，加快种 研等各事业部进行培养，现已成为公司骨干力量。同 子营销网络和现代企业管理制度的建设，现已成为全 时，公司通过兼并县级优质公司，吸收10多名种子生 国小麦育繁推一体化优势企业。 产、加工、经营管理人才，并成为公司分支机构的骨干 1事企脱钩的实践 力量。2015年公司按照人力资源社会保障部办公厅、 1．1通过优化股权结构改革。实现事企脱钩2011年农业部办公厅联合颁发的《关于鼓励事业单位种业骨 通过在江苏里下河地区农科所内募集资金和增资扩 干科技人员到种子企业开展技术服务的指导意见》文 股，将江苏金土地种业有限公司由江苏里下河地区农 件精神，对公司现有15名兼职的江苏里下河地区农科 科所控股，改制为由程顺和等自然人控股。2014年通所种业骨干人员签订了三方协议。其中3名党政领导 过引进战略投资者，将公司由江苏里下河地区农科所 干部(正科级2名、副科级1名)按照中组部文件要求， 及其自然人控股，优化为中农发种业集团股份有限公 免去了行政职务，在公司全职从事商业化育种和种子 司(央企)控股的混合所有制公司。 生产经营管理工作。 1．2通过资产剥离，实现事企脱钩2011年江苏金土1．4通过加快商业化育种步伐，实现事企脱钩2010 地种业有限公司通过收购和兼并高邮、兴化等地种子 年江苏金土地种业有限公司成立科研育种中心，组建 生产经营企业，新增种子经营办公、检测和仓储等固定 科研育种团队，自主开展玉米、水稻和小麦商业化育 ▲o▲．▲Y土叠盆j^■●^ti，j‘▲．▲i‘，叠j“ij^i～-．▲，●-‘誓l。■▲、盆j“j‘▲o●i盆J^▲▲■』^joi．盖■。宣▲蕾‘▲。▲．■-¨i工，．．=j^I。‘溘工．▲lo▲、i▲▲▲v▲i≯j0叠l^．▲▲工 不镇压，苗小无蘖不能压，苗大无蘖宜重压，拔节以后 子包衣，因此，小麦播种要全面推广应用包衣种；对地 不能压”。 下害虫、吸浆虫严重的地块，用药剂兑水、细土制成毒 2。6抓住有利时机，及时防治小麦病虫害小麦播种 土，整地时均匀撒于地面，随犁翻入土中；对根腐病、 时期的病虫害防