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盛豪首港城一期营销计划
盛豪首港城一期营销计划;;上半年重庆房地产市场回顾;房价走势;成交走势;2011年的调控已经进入了下半年,上半年的政策初见成效
从最新的全国百城房价统计看,独有重庆的房价环比下降0.19%,而在重庆区域,沙坪坝区最为明显,作为新兴的热点开发区域,大学城2011年的放量尤为突出,也造成了今年大学城各项目独特的红海战术。
年底出刚需购房与出货上升是可以预见
即将进入2011年下旬,从我司分析看,年底照例会有一波刚性需求释放,加上从外地的返乡置业者,年底的需求市场会有一个增量。
2012年继续低迷可能性增大,有待观察
而明年,市场更为扑朔迷离,但从最新数据看,中央显然在房价走低上没有达到预想的目的,持续调控,继续低迷的可能性极高。
二三城市限购对持续不限购的重庆较大机会
2011年8月份政府正在拟定二三线城市限购名单,君悦华城认为,本轮限购将以沿海、京津沪、长三秀、珠三角以及中西部部分城市为主,重庆极有可能持续不限购,这是一个利好。;;关于项目首开区;第一:一期组团包含高层、洋房、酒店公寓和小户型公寓,产品线较长,客群较广,切可通过洋房提升项目品质;
第二:相对来说,C地块的产品较为单一,客户面较为狭窄,因此,我司将大一期D地块的酒店式公寓和A地块的剩余12单元的洋房划为二期销售,增加产品线;
第三:我司力求在每个大期的销售中,都有洋房来提升产品价值,力求产品价值最大化。;第一:进入5月以来,无论是新开项目,还是已售项目,对于洋房的推出都十分谨慎,重庆在宏观调控后,洋房、别墅等高端项目的去化速度明显减缓,为降低风险,项目首开区暂时不销售洋房,但可以蓄积客户,待2批次看市场情况而推出;
第二:选择高层作为首开区,是因为高层从销售来讲,风险较小;;首港城的营销时间节点的选择;方案一:
选择在2012年元旦开盘,进入年底,会有部分刚性市场需求释放,这是项目
的机会之一。外地返乡置业客户,这是项目的机会之二。二三线城市限购,
这是项目的机会之三。只要首港城能抓住这些机会,首开区销售能获得成功;方案一(主推方案);;营销导入;1批次重要时间节点;关于房交会;房交会目的
10月的房交会是项目第一次亮相,这次亮相非常重要,有以下三个目的——
第一:项目第一次亮相,树立项目的品牌知名度;
第二:以问卷调查的形式,蓄积客户;
第三:同时也间接树立企业的品牌知名度。
房交会展示
以项目的品牌调性为主,突出项目的核心竞争力
以项目的优势资源,如水景,洋房等。
房交会活动
第一:问卷调查
第二:派发资料
第三:现场的暖场、互动活动等;;竞争项目的主推广语;除康田漫城外,其余新开项目均采取大规模的广告铺量的方式,集中发布,其中广告量最大的是协信城立方-龙湖U城-金科廊桥水乡,以期通过大体量的广告发布吸引客户,塑造产品形象。
从目前的广告效果看,龙湖U城、金科廊桥水乡和协信城立方凭借品牌效应,其产品形象价值高于北麓国际城和康田漫城。;项目价值图;首港城的推广战略及定位部分;三线一体战略学府首港大城;;;价值提升线;主推标志;;;;;;;;;;;;;设立首港城外展场;外展场的设置尤为重要! ——蓄积客源 ——延长蓄客时间 ——部分推广导入;;外展场2:三峡广场王府井百货与嘉茂百货之间,404车站旁;首港城的营销切入点;一般而言,房地产项目???营销切入点有2种:第一种是强行入市,即通过大量的广告推广,将项目强行推入市场,协信城立方、龙湖U城等大多数大学城项目都是采取这种方式,在市场环境大好的情况下,这种方式能吸引众多客群;第二种是人为制造舆论话题,吸引关注入市,这种方式适用于竞争较为激烈的市场环境。就首港城而言,采取第二种方式入市,是较好的选择。基于以上分析,我司将首港城的入市划分为2条推广主线,作为营销切入点:;营销推广切入点1——循序渐进,常规入市;9月;营销推广切入点2——高调入市、制造话题;2种营销切入点优劣势对比;首港城首开区媒体及物料;一期销售物料;一期推广媒体——电台广告;一期推广媒体——户外;一期推广媒体——车身广告;一期推广媒体——搜房网广告;一期推广媒体——站台广告;一期推广媒体——分众传媒;一期推广媒体——机场灯箱;;一期销售物料;;;一期费用合计
;;;;谢谢!
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