031酒店促销策略—人员推销策略.docVIP

政 策 与 程 序 POLICIES PROCEDURES 属下酒店： SUBJECT标题： 酒店促销策略（二） 人员推销策略 S/N序号：SG-SM-PP-SE031 VERSION版本号： SUMITION呈送： DISTRIBUTION抄送： PAGE(S)页数：5页 ISSUED BY签发人： Department Head APPROVED BY批准人： General Manager EFFECTIVE DATE生效日期： REVISED修订日期：2004-12-20 POLICY PURPOSE政策目的： 通过制定此政策规范酒店接待人员或专职销售人员与顾客见面的形式，向顾客推销酒店产品和服务，以增加销售或预订。 SCOPE 监督范畴： 营销总监、销售部经理 ADMINISTRATIVE RESPONSIBILITY负责执行岗位： 销售高级主任、销售主任、销售代表 SG-SM-PP-SE031 POLICY DETAIL政策描述： 一、人员推销及其特点 广义的人员推销是指通过酒店接待人员或专职推销员直接与顾客见面的形式，向顾客推销酒店产品和服务，以便增加销售或预订。当存在以下几种情况时人员推销就显得特别重要： 由于产品本身所具有的某种复杂性而要求为顾客提供某种帮助，或者买方在做出购买决策时要 求卖方做出重要承诺。在酒店业，会议市场就属于这种情况。 产品或服务的最终价格可以协商，不是固定价格，当酒店为了吸引顾客尤其为了鼓励中间商时，可能采取比较灵活的价格策略，而这种弹性常常不是对任何顾客都一样的，要通过协商来决定。 分销渠道短，而且是直接渠道，渠道成员需要培训和支持。 广告媒体不能有效地接触到该市场，或者不能起到应有的作用，顾客所要收集的信息从广告中无法获得。 顾客将人员推销视为产品的重要组成部分。或者顾客本身属于代理商，又有大量客源。 人员推销具有的特点： 传递信息准确、针对性强，能解决顾客的切实问题。 能够较快地促成交易。 树立良好的形象。有助与酒店与外界保持良好关系，与客户建立长期稳定的联系。 二、人员推销的过程 人员推销是一个人际交往的过程。推销人员需要识别、确认、激发和满足顾客或潜在顾客的需要和欲望，以便使买卖双方都能从这个过程中受益。 成功的人员推销往往包括以下内容： 1、寻找客户 该潜在客户是否有能由本酒店所提供的产品或服务以满足的需求和欲望？ 该潜在客户是否有购买能力？ 该潜在客户有购买意愿吗？ 该客户是否有权决定购买？ 推销人员为了能快速、有效地识别并锁定潜在顾客，可以利用一些特殊的方法。 注意顾客的各种询问 请现有客户提供他们所熟悉的客户的名字 利用那些社区领袖或有影响的人物。 利用现有的名单 向潜在顾客邮寄促销材料 利用现成的名单 SG-SM-PP-SE031 利用总公司的销售处 不速之访 2、做好准备 善于倾听是推销员应掌握的重要技巧，它很大程度上决定着推销过程的进展和成败。用倾听态度证明你将回尽可能满足这些要求，所以，倾听是非常关键的推销技能。通常可以总结 倾听技能是： 鼓励对方说话。 做记录 用提问的方式认定客户的意思 表达对客户感觉或认识的理解 3、排除万难 在进入推销访问阶段，经常遇到的推销障碍主要表现在以下几个方面： 价格。 产品与服务的档次、质量与功能。 酒店形象。 决策压力 推销员的个性问题。 克服这些障碍的简单、有效的办法就是“四步走”：倾听、表示理解、解释和达成谅解。在解释过程包含着对上述所有障碍的处理，方法有： 表示同意并加以解释。 将障碍转为商机 推迟对障碍的处理。 4、争取胜利 很多推销员在最后一个环节上不能抓住关键的机会。在结束推销这个环节上，重在达成交易。常见结束推销的方法有以下几种： 连续地加以确认 礼遇性结束 假定性结束 就次要问题达成一致 创造紧张空气 三、团队市场的人员推销 争取团队市场对于平衡酒店的淡旺季经营非常重要，以下将根据团队西粉市场的不同特点讨论相应的人员推销对策问题： SG-SM-PP-SE031 1、团队市场的FAB推销术 人员推销中一个最常用的手法就是想顾客展示产品或服务当中所包含的利益。 FAB推销术是指推销人员利用产品的特点以展示其对消费者的特殊优势以及产品所带来的最终 利益的过程。其中F指产品特点；A表示优势，或者指整体服务特征，B指利益。 特征：所有产品都包含物质特征，即使是所谓的无形服务，实际上也最终体现在某些可以感知的有行元素上。 优势：一旦这些特征确定了，就需要对他们加以比较，比较的对象是竞争对手。通过