- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
036展示性广告策略—广告的特定性及时间
政 策 与 程 序
POLICIES PROCEDURES
属下酒店:
SUBJECT标题:
展示性广告策略(三)
广告的特定性及时间 S/N序号:SG-SM-PP-AP036 VERSION版本号: SUMITION呈送:
DISTRIBUTION抄送: PAGE(S)页数:2页 ISSUED BY签发人:
Department Head APPROVED BY批准人:
General Manager EFFECTIVE DATE生效日期: REVISED修订日期:2004-12-20
POLICY PURPOSE政策目的:
通过制定此制度来明确广告特定性及推出时间,使推广人员在进行广告策划、推广时能很好地运用掌握,加强广告的渲染力和针对性。
SCOPE 监督范畴:
营销总监、推广部经理
ADMINISTRATIVE RESPONSIBILITY负责执行岗位:
推广部主任、美工
SG-SM-PP-AP036
POLICY DETAIL政策描述:
一、每一种广告都应有其确定不移的任务与其特定的目标,而这就是广告能够令人接受与了解的努力所在。广告也可能是通用的或一般性的,诸如开业通知,争取订房订座,要求可能的客户
填写征答式的小册子,或者促请各方注意本店的价目或服务方面的新方针。任何单一的广告或系列的广告在制作之前,第一步必须切实弄清楚广告的对象。
二、广告的形式与内容应当简洁。复杂的设计并没有吸引力,而几件事情登在一个广告上,往往会引起读者混淆不清的感觉,所以广告的一般设计是清晰、简洁,也就越好。
三、广告的宣传仅可强调一个销售要点。要以坚守单一的推销要点作为广告制作的原则才行。
记住,除非曾仔细研究过你的市场,并且可以确定你的可能的可户是谁,否则的话,上述的基本原则仍是毫无意义的。在广告上所要传达的事项必须直接针对那些预期的客户。
四、广告时间
广告时间的拟定,重要的是安排推销活动的日程,要使其能在需要的时候产生结果。要记住,广告的一贯性和连续性是很重要的。广告的日程的安排不一定要每周一次,或者每个月一次,或任何此类似的日程表,这是做广告的原则。
广告时间的安排,要点之一是恰倒好处地分隔时间,以求保持颠峰营业。广告的目标应该使其有助于脆弱的环节,在需要生意而求获得生意的时候集中的推出广告应是最佳的方法。
PROCEDURE程序:
由推广部经理负责定期(如每周)向本部在职和新入职员工进行培训;
由推广部经理监督以上内容的进行情况;
三、由推广部经理每月对部门员工评估和考核规定的执行情况并提出书面报告
CROSS-REFERENCE相关资料:
SG-SM-PP-AP034
SG-SM-PP-AP035
SG-SM-PP-AP037
SG-SM-PP-AP039
--END--
第 1 页 共 2 页
文档评论(0)