上市公司破产重组实录——以“中核钛白”为例(观影讨论).pdfVIP

上市公司破产重整实录——以“中核钛白”为例 （观影讨论） 放映人：周放生 纪录片《较量》总策划、中国企业改革与发展研 究会副会长 国内首部大制作企业案例纪录片《较量》，由北京颐宁文化传媒有限 公司制作 背景： 本片所拍摄的中核钛白[002145]前身为中核四〇四总公司钛白分厂， 1989 年经国务院批准，定点建设为我国第一座万吨级钛白粉厂。1999 年，国家实施“债转股”政策，该厂成为第一批债转股企业，并完成 公司制改造。2007 年挂牌上市，随即爆出巨亏，创中小板之最，2008 年底，该企业全线停产，发生多次大规模职工群体上访事件。2010 年，中核钛白股票被实行退市风险警示特别处理。企业面临退市、破 产，职工即将下岗、失业，给企业员工的生存、资本市场和国家核基 地安全稳定都带来巨大压力。周放生先生及其团队在此时深入中核钛 白，用专业的拍摄手法，历时数年，理性客观地记录了职工、大股东、 债务人、重组方、地方政府、法院等各方利害关系人之间错综复杂的 博弈过程。该团队对中国企业改革有着长期的思考与丰富的经验，使 该片得以兼顾观赏性与学理性，为关注中国企业改革及相关问题的有 识之士提供了一个可供参考的案例。 放映：一个半小时。 梁治平 一个半小时的观影，感觉似乎没有一个半小时，因为故事连着工 厂还有所有相关人员的命运，让人非常关切。其实很多过程你都没有 展开，比如制度背景（周放生：我们拍了280 个小时的素材，影片中 只用了百分之一，素材非常丰富，因为已经一个半小时了）把200 多 小时的资料保存下来就非常有价值。另外，可以剪出不同的版本，也 许给人的感官又有所不同。 1 周放生： 我介绍一下，许美征老师是片子里面的重要人物，许老师今年 84 岁，还在改革第一线。这个案例是许老师做的财务顾问，是许老 师的意见扭转了方向。刚开始他们就是准备卖壳，许老师去了之后表 示不同意，指出要顾两头，既要顾股民，又要顾职工。所以方向就是 破产重整。这是《企业破产法》颁布之后实施的一个典型案例。洪范 研究所是经济与法律研究所，片子里面既有法律问题，又有经济问题、 改革问题，方方面面都会涉及到，所以想听听各方面专家、学者的评 述、意见。 梁治平： 大家看了这个片子后一定有很多想法，那么我们现在就开放讨论。 大家可以提问题，也可以提建议。张静你先讲，我觉得这个案例跟你 们搞的田野调查非常接近，只不过你们采取的手段不一样。张静教授 是搞社会学研究的，她们对田野这块比较熟悉，你觉得有什么问题就 先讲一讲。 张静 我觉得他们做了很大的贡献，确实要向你们致敬！我刚才已经跟 两位导演讲过：它除了作为一个电视纪录片之外，还应该纪录中国改 革开放的历史，然后把它作为教学案例片或者是资料库来保存，各个 大学的教学也会非常关注它，因为这差不多是中国的缩影，尽管它只 是从一个企业的命运来说。所以，我觉得可以考虑放进影像资料库， 未来再过30、50 年，时间越长它的价值越高，因为那个时候的人已 经看不到现在的中国发生了什么。因为肯定还有很多变化，但是变化 怎么发生的？是通过影像来了解。如果你要让他去读论文，他会觉得 很吃力、很难受，不如看影像。如果让现在的学生看影像，他就会了 解得更深刻，然后通过影像来分析一些政治、经济、社会以及法律方 面的各种问题。因此，我觉得你做了很大的贡献。这部片子的中文名 字叫《较量》，我觉得不如英文名好。我一看《较量》，以为是以前的 一部电影，因为曾经有一部很有名的电影叫《较量》。而且谁跟谁较 2 量？让人感觉敌我意识特别强。（梁治平：History transition 艰难的转 型）我觉得英文名字比中文名字好，一是中文名字没有英文名字的视 野，也没有那么准确，而且会产生各种政治的联想。这里面谁是敌谁 是友呢？当然确是有冲突双方，而且冲突非常激烈，但是总觉得英文 名字要好一些。 梁治平： 他最后其实是要平衡、妥协，而不是要跟谁较量，不是有几方较 量，更不是有两方较量。 张静 而且最后的结果也是新的体制取得了胜利。我觉得还有一个好处 就是它不仅仅是一个经济和法律的问题，同时它也是一个政治和社会 的问题，它好就好在是改革开放的一个缩影，是一个企业的例子，到 最后他怎么处理之中的问题，完全是一个创造性的方案。我不知道这