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浅析企业管理中激励理论的应用 ·李双文大恒科技公司 摘 要: 在现代的企业管理中，激励理论得到普遍的运用，确实，激励机制在企业发展中发挥了重要的作用，为企业带来更可观 的效益。 实践中运用的效采如何，这都是在不断的发展中逐渐调整完善的。 企业都是以营利为目的的，为了在众多的企业中争取一席 之地，增强竞争力，各大企业无不在加强企业实力方面采取各种措施，激励机制就是很有效的手段，本文主要就是因绕激励机制的具 体措施和发挥的作用进行阔述的。 关键词: 企业管理;组织结构;激励机制 -、激励方式 选择就会不同。 企业的激励方式就是吸引有理想目标的人们， 在实 l 精神激励 力强的企业中工作可以更好的实现自我价值。 精神激励的方式就是对企业员工进行精神上的鼓励和支持，作为 三、激励的具体措施 l 具有吸引力的薪资收入 企业员工，不仅需要满足物质上的基本需求，更需要得到重视和尊严，他 们要满足自己心理上的需要， 每个人都有尊严， 都需要在工作工作中得 前面已经讲述到激励机制在企业发展中所起到重要作用， 激励 到认可，对于自己的工作成果需要得到领导和同事的肯定，这样每个人 理论在企业管理中得到有效的运用， 各大企业也采取各种的激励措 才有继续努力工作的动力，这就是精神激励的方式。 企业或者公司是为 施为企业留住人才，为企业创造更多的经济效力，为企业发展带来 了获得最大的经济效益，作为创造利益的员工， 在精神鼓励的驱动下会 生产力的活力。 物质激励是企业普遍采取的方式， 每个人为满足最 担起巨大的责任感，避而对企业发展贡献自己的力量。 生理需求，企业便在物质激励方面采取有力的措施。 增加工 基本的 2 物质激励 资是吸引员工好好工作的直接方式， 高工资也是吸引人才进入企业 每个人工作的基本目的就是满足生活的需求，为了维持基本的 的方式，人们在选择工作岗位时高工资是最具吸引力的方丽，现在 生活或者追求更好的生活，每个人在不同的岗位上扮演着不同的角 社会上人才的大量流动也是基于高工资的吸引。 2 提供个人发展平台 色，为自 己的理想奔波着。 物质激励就是考虑到员工们的物质需求， 通过为员工提供物质奖励激励员工更好的工作，为企业创造更大的 每个人的人生理想目标不同， 为了实现自我价值每个人的工作 效益。 物质奖励的方式是最直接的企业管理中的激励方式， 而且这 选择也不同，好的企业更能为个人提供其实现人生的价值的平台， 可以采取多种方式，可以实行与绩效挂钩的工资，可以为优 好的发展平台可以为个人的努力提供捷径，减少奋斗的困难。 企业 种方式 秀员工发放奖金， 可以为员工增加福利等等。 也是看到优秀人才的想法，在硬件和软件方面增强企业的实力，为 3 情感激励 优秀人才发展提供有利平台。 在企业管理中，企业会鼓励员工加强 中国人是重视情感的， 在一个团队中工作时间长了，就会对这 习，为员工的迸修提供学费， 提供学习的机会，增强员工的工作能 学 个集体产生深厚的感情， 与领导和同事们有些不可分割的感情。 重 力，才能在生产中提出新的发展思路，为生产力注入新的活力， 在社 视调节团队的工作氛围非常重要， 情感激励就是加强集体中每个成 会上增强竞争实力，提高企业的人力资源质量。 3 加强对员工的人文关怀 员之间的感情，在和谐的工作氛围中工作更