浅析成本控制在企业管理中的地位.pdfVIP

EH王11 国企业在追求自身经济效益的同时，还要关注员工利益和重视 浅析成本控制 顾客利益，建设一种尊重员工，关注顾客的企业文化，需要企 业建立起各种保障员工和顾客利益的机制。 比如帮助困难员工， 在企业管理中的地位 提供员工成长机会，丰富员工业余生活，提供各种福利等，这样 做将会极大提高员工积极性，员工也能将自己的目标追求与企 滔阳师范学院商学院 ·房春晓 业目标结合起来，从而为实现企业目标而努力奋斗;积极进行市 场需求调研、关注消费者需求变化、降低销售价格、提供顾客便 摘 要:企业经营的目的是为了盈利，而盈利增加的途径之 利、做好售后服务等，这样做会获得广大顾客的忠诚和支持，从 一就是进行成本控制，因此可以说成本控制在一个企业的发展 而为企业在顾客心目中留下一个很好的口碑和形象，这将是企 过程中占据着重要的地位。 所以，在本文中，作者根据自身的理 业一笔很宝贵的无形资产。 论学习和工作经验，从成本控制本身的含义入手，分析了在当今 4企业进行文化建设宴中西结合 时代背景下，传统的成本控制方法存在的问题及弊端。 并且结合 现代企业的管理发展状况及企业发展要求，作者提出了本人的 企业搞文化建设，应该善于将国内优秀传统文化思、想和国 看法以建议。 外优秀企业文化结合起来。 老祖宗留下的很多宝货精神遗产绝 关键词: 成本控制;控制范畴;合理标准 不能丢，国内企业应设将其推陈出新，在新的环境下赋予其新的 内容和含义。 诸如孙子兵法，虽然它是一本军事著作，但其中很 改革开放以来，市场经济逐渐占据了主导地位，随着经济的 多思想内容可为今天商战所用过三国演义》包含的很多战略 发展， 企业间的竞争也愈演愈烈。 企业为了获得住产发展，都使 思想也应作为今天国内企业文化建设的重要参考。 同时，我们还 出了浑身解数。 在这种情况下，成本控制开始得到企业家的关注 应该积极学习欧美日先进的企业文化，诸如沃尔玛的顾客第 及重视。 通过成本控制，不仅可以降低成本，提高利润，而且可以 一，微软的技术创新，本囚的满足世界顾客需求， GE重视 促进企业进行技术革新，管理优化。 因此， 企业开始把成本控制 员工成长的企业文化等。 先进的企业文化之所以先进是因为它符合市场经济发展的 纳入管理范围中，并试图建立一个科学可行的成本管理体系。 内在规律，符合顾客的需求规律。 因此，企业文化建设必须立足 -、 成本控制的内涵及.义 于自身实际，切不可盲目效仿，应该在充分了解自身的基础之上 市场经济下，成本控制在企业发展过程中愈来愈起着