浅析企业规划在企业管理中的作用.pdfVIP

学术论坛 浅析企业规划在企业管理中的作用 云南省红河州泸西县白水镇企业站 李永丽 摘 要：在中国经济快速增长的今天，伴随着国家经济的发展，各领域各企业的兴衰也在不断的交替。在改革开放的初期，国内的企业多为大中型的国 有企业，但随着国内人口的快速增长，社会的发展，以及人们的需求逐渐增多，以民营、私人经营为主的中小型企业，也成为了国家发展的重要元素。本文 则是分析中小型企业管理存在的问题，来探析企业规划在其中的重要作用。 关键词：企业规划；企业管理；中小型企业 企业规划也可叫做企业发展规划，一个企业的创建、运营 于迅速，从而出现产品过程的情况。而企业规划，则可提前针对 和管理其最终的目的都是为了自身的良好发展。企业的管理可分 市场的需求而控制产能，并且当信息化时代来临，企业自身的管 为很多部分，如细分则可参照一家企业的所有部门和各管理者。 理模式和运营模式都可提前做好充足的准备。特别是营销模式和 而企业规划又可分为：短期、中期和长期的规划。在以往的中小 营销平台，通过企业规划都可尽早在电商平台占据一定的位置， 型企业发展中，通常存在无长期规划、轻视长期规划和长期规划 以此在令当地乡镇的中小型企业在新时代来临之际平稳过度的同 错误的情况，这就令很多中小型企业在初期和中期的发展尤为迅 时，实现进一步的发展和与新技术的有效融合。 猛，但往往无法时代的交替和变化，最后被社会所淘汰。 2．提高企业的竞争力 一、企业规划存在的问题 在中国经济快速发展的今天，各领域中的中小企业的竞争也 企业规划可以说是一项较专业、系统的工作，它需要准确的 非常激烈。中小型企业的核心竞争力在于产品或服务的特点，包 信息资源作为基础，以企业自身特征为核心，未来社会发展需求 括：性价比、功能等。虽然农业、畜牧业和林业等第一产业是云 为目标，进一步的进行分析、研究所的出的长远性的、可持续的 南的一大产业，但在现代社会发展中，这种第一产业已经不能满 稳定发展。但从以前到现在，很多中小型企业都忽略了企业规划 足一个地区经济发展的需求。因此，工业和零售业开始在云南盛 的重要性。 起，但这些中小型的乡镇企业开始快速发展的同时，虽然带动了 1．企业规划重视度问题 一个地区的经济，但竞争力变大也成为了各个企业的一大问题。 对于中小型企业而言，在创立之初往往是因为一个技术或 企业规划的一个核心则是关于自身竞争力的研究分析。比 一个项目的应用和落实，在创立初期较为重视的是资金问题和销 如：云南地区中的生物技术相关的中小企业，在这个领域内各个 售、原材料等问题，对于自身较长远的发展规划则比较模糊。通 企业的竞争就非常大。企业规划则可对该类产品进行系统的整合 常情况是不断用短期的规划去一步一步的推进中长期的规划，但 研究，同比同类产品分析自身产品的优势和劣势，可指定更加具 因为这样没有长远性的计划，对于未来社会发展中市场的需求比 有针对性的发展策略。 较不清晰，对自身领域未来存在的隐患和风险得不到及时的预 3．令企业管理更加的规范化 测，很容易出现业务扩展的领域较小或转型不及时。这样就容易 很多人误把企业管理定义为让企业正常的运转，其实不然。 被新时代的产物和新的发展趋势所影响。比如：信息化时代的来 人才的培养、新产品的开发、企业自身发展的调控都属于企业管 临，如果中小型企业没有做好与信息技术整合的准备，很容易造 理。多数中小型企业在人才培养上就有很大的不足，通常对于自 成生产效率相比其他企业降低，业务和销量减少等情况。 身发展中需求的人才只能采取对外招聘的形式，而内部多功能人 2．企业规划专业性问题 才的培养则有所缺失。而因为人才培养的不足，