浅议人力资源管理在企业管理中的意义及措施.pdfVIP

《中国商贸 CH1NA B1JS 1NESSTRADE Management 经营空间 浅议人力资源管理在企业管理中的意义及措施 青岛酒店管理职业技术学院杨萍 摘要z 在当今经济高速发展的时代背景下，现代企业管理逐渐取代了传统的管理方法，越来越受到企业管理者的青睐。而其核心就是 利用现代化和科学的方法对人力物力财力等资源进行合理的管理和优化配置，从而促使企业组织目标、过程的实现。现，代企业管理的本 质，归根到底便是对人力资源的配置和管理，人力资源管理在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高，长 时间保持强大的竞争力和脏盛的生命力，企业必须充分发挥人力资源管理的作用。本文通过对人力资源的概述. .，草拆了人力资源在企业 管理中的重要作用和地位，并针对性地提出了管理方面的相关措施。 关键词z 现代企业人力资源管理作用 中图分类号: F272 文献标识码:A 文章编号: 1005-5800(2011)09ω-079-02 随着知识经济、经济全球化、科技高速发展以及中国加入世贸 成信息化的战略。伴随着人力资源信息化的推行和信息准确性需 组织等一系列的机遇和挑战的来l 悔，企业从内到外也发生非常大 求在企业的提高，一些髦今未能得到广泛院用的人力资源管理功 的变化，竞争的方式、途径和内容。企业的发展逐渐由自然资源、货 能都将成为企业科技变革浪潮前进的主力军。 币资本资源运渐情变为依靠人力资源深度开发和配宣管理，人力 资源管理的作用越来越显著。 2 人力资源管理在企业管理中的意义和地位 利用现代化的方式和科学的方法对人力物力财力等资源进行 合理配置，从而达到l 企11v.组织目标的过程和行为的实现，这是现代 1 新时期人力资源管理的转变 企业管理的核心理念。知识经济的来临，使人力资源是第一资源 1. 1 人力资源管理的类型和定位的转变 在传统的观点中，人力资源一般被人事行政角色所充斥，与企 的共识己贯穿所有企业管理.者的思维之中。所以，现代企业管理的 业的整体运行和业绩并没有很直接的联系。但在新经济时代来临 核心就是对人力资源的管理，其战略性作用和地位是非常明显而 突出的，主要表现在以 F几个方面: 的背景下，企业应该凭借经济策略、文化根基，通过对人力资源和经 2.1 人力资源管理是对企业第-资源的管理 济流程的优化管理，未完成为客户服务的目的，客户的满意度最后 人力物力财力三种主要资源是企业进行生产经营活动所不可 都需要具体地呈现在订单和商品的价格上，然后转变成企业的利 缺少的因素，而其中人力资源是唯一的一种主动性的资源，其能动 润和国报，这就是企业营运循环的一个具体体现。人力资源的最终 性的作用对企业其至对社会都具有不同一般的重要意义。因为人 目标应该定位在提高组织能力、营造良好的企业环境。依据企业 都是拥有创造性思维的，如果这种潜能发挥出来的话，不仅能够在 的经营管理模式和当时的现实状况，制定人力资源的数额和目标， 社会和经济发展中创造性地制定一些创新的方站，促进社会和经 进而确定团队的核心能力、促进人事制度的设计和运行，最后必定 济的迅速发展，还能够不断适应环境的变化，承担