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浅议企业管理中的财务管理 张晓林 济南搜料工业公司 250002 财务困境。应收账款周转缭慢，造成资金 回收闲难，存货控制薄弱，造成资金呆 康持续发展。 【丈章摘要】 捕。很多中小企业月末存货占用资金往 财务管理是企业管理的重察组成部 2 ，加强财务管理工作是民营企业持罐发 往跑过其营业额的两倍以上，造成资金 分，渗i逢到企业的各个领域，各个环节 呆槽，周转失灵。重钱不重物，资产疏失 展的~求 之中，财务管照直接关系到企止的生存 浪费严重。 中国的民营企业平均寿命只有 2.9 与发展，从某种念义上说，财务管理是 年。很多企业之所以发展到一定阶段就 为了解决这些问题，就必须要重新 企业可持续发展的一个关键。然而，有 设计企业集凶财务管理模式，以适应当 英年早逝，一个极其重嚼的眼因就在于 些企业的财务管理则不尽人念。这些企 前企业竞争环境的变化。 财务管理工作跟不上企业发展的需要。 业的财务管理存在两个误区:一是把财 腋产与持续给营只是一步之趟。一个企 务管戒简单化，仿佛财务管理只是财务 业如果不黄视财务管理，导致财务状况 三、加强民营企业财务管理的对策 部门的事，忠视其经体管理职能;二是 1 ，转变观企.切实树立财务管理是企业管 恶化，丧失现金支付能力，不管其规模多 财务部门完全听命于老板，，忽视财务 大都会破产。 理核心的理念 管理自身的规律性与相对的独立性。 企业管理的核心是财务管理，财务 【关键饲】 管理的核心是资金管理。要把强化财务 二、民营企业财务管理工作的现状 财务管理;财务拔制;民营企业管理 目前，找回民营企业的管理工作存 管理作为现代企业制度的1重要内容，贯 在着诸多问题。 彻蔼实到{è!内部各个职能部门。由于 资金的使用周转牵扯到{èill.内部的方方 改革开放以来，我网的民营企业得到 1 、企业管理人员财务管理观念落后.艘军