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浅析知识经济与企业管理.pdfVIP

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浅析知识经济与企业管理.pdf

2 ItIcent W耐同11事 浅析知识经济与企业管理 芮建敏 (鹤煤公司机电设备租赁分公司,河南鹤壁 458肌)()) [摘要] 介绍了知识经济的挑战及对传统企业管理的影响,并就企业管理如何适应知识经济做了浅析,指出企业 应主动出击,不断提高管理水平,进行管理创新,迎接 21 世纪知识经济的挑战。 [关键词] 知识经济;企业管理;科技知识;调整;拓展;生存 [中固分类号] F270 [立献标识码] A [文章编号] 1 ∞9-5489(2010)09-0∞2-01 了 20 倍。据说,如果以不变价格计算,现在美国出口同样价值的 1 、企业管理如何适应知识经济 产品其平均重量仅及 1970 年的一半。 我们正处在一个在工业经济尚未完成的情况下又迎来知识经 在知识经济时代,企业管理在追求企业自身经济目标的同时, 济的时代,此时企业管理系统同样处于两个经济时代的重叠、转换 时期,它为企业管理带来新的革命性的转变。我国的企业改革,尽 非常重视企业整体目标的长远性以及与社会整体发展目标的一致 性,注重企业和社会的可持续发展。因此,企业管理把环境保护、 管经过多年努力已取得显著的成绩,但目前还存在一些问题。在 工业经济和知识经济交织重叠的情况下,企业管理如何尽快地适 生态平衡、资源再生等看得十分重要,企业生产的产品主要是无公 害产品、绿色产品等。因此,企业战略是站在-个很高的高度来规 应知识经济的要求,是摆在企业管理者面前的~项重要任务。 划自己,主动承担它对社会进步所负的责任。而传统企业管理比 对于企业管理而言,其人力资本的最主要的代表是企业家和 较强调通过对现有自然资源的充分利用来实现经济利润的快速增 全体员工。企业家必须具有高的素质,不仅有坚实的专业知识,有 长,追求企业经济目标被放在压倒一切的位置。这一过分强调经 较强的经营能力,还要具有市场开拓能力。因此,一个优秀的企业 济利润增长的主张,一个严重的消极后果就是对现有资源的掠夺 家可以搞活一个企业,使企业在市场竞争中立于不败之地,未来最 性开来,造成生态失衡、污染严重、环境破坏,进而导致社会、经济 成功的企业不是那些进行大量物质资本投资的企业,而是那些重 难以持续协调发展。 视人才和人力资本投资的企业。企业管理系统如何适应知识经济 3、知识经济时代对传统企业管理的影响 时代的要求,这是企业界的一个革命性的任务. 3.1 知识经济时代企业管理。 企业要注重技术创新开发研究。知识经济时代主要以知识作 首先,管理者需要更多的专业知识。知识经济是以知识为基 为战略资源,而知识资源的传播与使用不受时宅限制,在运用过程 础的时代,应用知识加创意是经济活动的新核心。例如领子装晶 中又能创造出新的知识来。企业必须提高获取和应用知识的能力, 片的智能衬衫、依照路况自动调整轮胎压力的车

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