浅论企业管理的核心财务管理.pdfVIP

《蒙古稀教与程搏 N岛宣GK.JVJ.J 二支王仓企业管王里的核心:财务管理 萍久香1 ，末巧英2 ，崔海龙3 (1.烟台市动物防疫监督所，山东 烟台 264200;2. 烟台市畜牧检测中心，山东烟台 2640∞z 3. 北京交通大学经济管理学挠，立京 100044) 搞 要:市场经济越发展，财务管理越重妥。 20 世纪 20 年代末世界经济是，机之后，西方画家持经 济学家和企业家开始重视财务管理，五六十年代确立?企业财务管理的战略地位，这是企业管理的根本 转变，同时企业管理的各个环节都要困境财务管理来进行。本主试对财务管理和企业管理的关革进行 深入的论述，并就如何更为有效件发挥财务管理的作用，以实现企业管理的目标，提出一些建议。 关键理=企业管理;财务管理;核心 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1007--6921(2005)14--0046--02 I 财务管理成为企量管理撞心的必然匪 与财务部门发生联系，每一个部门也都要在合理使 财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系 用资金等方ïW接受财务部门的结导，受到财务制度 的一项经济管理工作。主1\企业管理之历以要以抓财 的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 1.2.3 财务管理能迅速反映企业生产经营状况。 务管理为核心内容，这是由管理的本贡与特点所决 企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成 定的。 1. 1 财务管理的本琦决定丁企业一切管理活动的 果上来，通过核算、分析、对比，可以检查企业生产经 基础和中心环节 营活动执行情况，发现存在的问题，找到解决问题的 办法。特别是财务成果体现的数字和情况具有权威 企业生产经营过程，一方面表现为物资的不嵌 崩进和售出，另一方面又表现为资金的支出租收回， 性。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理， 企业的经营活动不新进行，也就会不新产生资金的 技术是否先进，产销是否跟畅，都可以通过企业财务 指标得到迅速的反映。 收支。企业资金的收支，构成了企业经济活动的一 2 加强财务管理的基础工作 个独立方面，资金对于企业之重要，就如人体中的血 为进一步强化财务管理在企业管理中的核心地 壤。在现代市场经济中，商品生产和交换彭成的错 位和战略作后，便进财务管理工作上薪台段，需要如 综复杂的经济关系，都是通过资金表就出来的。西 强财务管理的基础工作。时务管理的基础工作是做 部，资金运动就成为各种经济关系的体现。企业内 好财务管理的重要保证，在具体工作中应重点抓好 部财务管理，就是对企业的资金运动和份筐形态部 以下几方西: 管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价 2.1