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孙丰色等浅议中小现企业管理 第4 期 93 浅议中小型企业管理 孙艳,王海玲,马震 (煤炭科学研究总院因安分院,陕闺阁安 71ω54) 摘 要:对目前我闺中小型企业的管理现状存在的问题,以及中小型企业管理的重点做了简要分 析。 关键词:中小型企业;企业管玻;管理现收 中圄分类号:TD-91 )c献标识码:B 文章编号:1671 -749X(2ω6 )04 - 0093 - 02 营者只性茧运用行政的方法管理企业,主观地凭经 o sl 富 验来判断分析企业的业绩,管理水平班常规的基础 随着全球经济趋于…体化,区域经济越于集团 上徘徊不前,在瞬息万变的市场环境中不能够作出 化,知识经济鹉于信息化和网络化,致使我罔企业间 迅速快捷的反映,]夜缺乏当场拍板的朋略,往往使企 的竞争日趋白热化。中小型企业如何在狭缝中 业丧失了争取市场的机会。 企业经营者在管理方法上注重情关系。在这 成长、发展、壮大,是国人和企业家备加关注的热点 问题。笔者认为有必要对我剧中小型企业的管理现 一点上,固有企业表现优为突出,特别是一些老企业 状进行剖析,以寻找笙距,井加以对比。进而提高找 榴带关系严重,人际关系错综复杂。使管理者碍于情 国的企业管理水平,使中小型企业快快地长大。 面对…些棘手问题处理的优柔寡断,不敢碰硬,遇到 问题绕着走,这样势必会挫伤广大职工的积极性。 1 企业管理现状及存在的问题 企业经营者的萦质偏低。企业经营者在现阶段 企业进入市场主体的能动性较罄。随着我国企 要面对大市场抓住新机遇,一方面要求他们既要懂 业改革的进一步深化,大多数企业巳初步进入市场, 工商管理又得懂专业技术,更具有良好的主运作企业 并且有一些固有大中型企业在改革中发展在发展中 资金的能力,并使企业资产能够更好地保值增值;另 一方面企业经常者对金融市场要有充足的认识和驾 走向世界,大多数中小企业在进入市场的过程中,表 驭融投资风险的能力,注重人力资册、管理,树立以 现为步腥蹒跚,等、靠、要的思想严重,期盼国家 和上级供给的灵丹妙药,没有突破性进展,不 人为本的观念。这种复合型的帅才在目前中小 能够根据市场的变化去自觉能功地调节企业自身的 型企业中还是撞撞点点。 企业内部缺乏宪普的监督的束机制。不健全的 运作行为。 企业经营者缺乏开拓、进取、勇于实践的精神。 监督约束机制成监督空五无力是产生腐败的温床。 企业有一个好的领导班子,就有了生机和活力的 经营者大多数具有专业水平,但他们法制观念谈薄, 初步条件。如果企业经营者从官本位出发,为了 不懂财经法规。有些企业的交往费成了公私不分的 避免经营风险,不从企业的长远

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