电力企业管理中的物资合同签约以及履约管理.pdfVIP

165 山~.J:-荤换来 电力技术 电力企业管理中的物资合同签约以及履约管理 郑绍海 （国网福建漳州供电公司 , 福建 漳州 363000） 摘 要：文章分析了电力企业管理中物资合同管理的要点，探析了强化电力物资合同签约和履约管理的有效措施，旨在为电力企业的管理人员 提供一定的参考。 关键词： 电力企业管理；物资合同；签约；履行 DOI:1016640/jcnki37-1222/t201524153 1 前言 订合同时明确了合同双方的责任，这样能够防止在出现违约是责任 划分标准不统一、相互推卸责任的问题。 物资管理是企业管理的重要组成部分，由于电力企业的特殊性， （2）设置专业的合同管理机构，配备专业的合同管理人员， 使其物资管理和其他企业的物资管理相比具有一定的特殊性，电力 加强对合同履约情况的监控、分析和管理。电力企业应该设置专 企业的物资管理具有库存时间短、时间要求快、专业性强以及一次 门的物资合同管理机构，并配备专业的合同管理人员，对物资合 性使用等。近年来，用电量显著增加，电力工程项目建设进程不断 同的供应链进行实时跟踪和统计，以此分析和判断合同是否会出 加快，电力物资逐年增加，产生的合同数量也在显著增加，电力物 现违约的现象，一旦出现违约的行为，则应该采取针对性的措施 资合同管理是一项复杂的系统工程，做好物资合同签约和履约管理 进行处理。此外，合同履约管理人员通过对供应商的履约状况进 至关重要。因此，文章针对电力企业物资合同签约和履约管理的研 行统计，并制成供应商信誉档案，为企业以后的物资采购、招标 究具有非常重要的现实意义。 选择提供可靠的参考，例如，创建基于ERP模块的合同履约跟踪 2 电力企业管理中物资合同管理的要点分析 表，合同管理人员通过合同履约跟踪表，能够及时、准确的掌握 物资合同签订、物资流转的实时状况，当物资到货之后，对物资 电力企业管理中物资合同管理的要点主要包括以下几个方面： 合同进行一一核对，避免出现物资交货不及时影响电力工程建设 其一，电力企业物资合同管理中法律要点至关重要，尤其是招标采 进程，同时还能够提高工作效率，提高物资供应的保障能力，全 购的电力物资，应该严格按照相关法律法规以及招投标文件的相关 方位、多方面的加强电力物资合同履约管理，实现物资合同管理 规定签订合同，如果没有正当理由，则不能耽误或者延长合同签订 的流程化、规范化以及标准化。 时间；其二，在签订物资合同之前，应该以相关资料为重要依据， （3）加强资金结算管理。资金支付是合同履约管理的最后环节， 相关资料包括货物清单、澄清文件、招标文件、招标规范文件、合 同时也是合同履约管理中非常重要的环节之一。电力企业正常运转 同文件、中标通知书等，如果