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10-19完成;ZHF;浅谈市政道路桥梁施工的有效管理策略
浅谈市政道路桥梁施工的有效管理策略
摘要:随着城市发展速度的不断加快,城市建设中市政道路桥梁工程不断增多,城市居民对市政道路桥梁工程也提出了越来越高的要求。积极做好市政道路桥梁施工的管理工作,对施工过程中出现的问题进行有效管理,对提高市政道路桥梁施工质量有非常大的帮助。市政道路桥梁施工管理工作需要结合施工管理的具体内容,采取有针对性的管理措施,并采取有效措施确保施工管理措施得到有效地贯彻执行,从而最大限度地降低工程成本投入,使工程施工质量得到有效提升。本文主要对市政道路桥梁施工管理的内容与影响因素进行了分析,并提出了有针对性的管理策略。
关键词:市政道路桥梁施工;施工管理;有效策略
市政道路桥梁工程主要包括市政桥梁工程、市政道路工程以及给排水工程等,在城市建设中,市政道路桥梁工程是重点修建项目,直接影响城市居民的日常工作与生活,也是城市对外进行形象展示的重要平台。对市政道路桥梁施工进行管理,是一项对施工现场关系以及施工组织设计关系进行有效管理的工作,施工管理工作会对工程具体施工过程产生直接影响,同时能够保证市政道路桥梁施工的质量。在市政道路桥梁施工管理中,结合施工管理具体内容采取有效的管理措施,使工程施工管理质量得到有效提升,从而确保市政道路桥梁施工的质量。
市政道路桥梁施工管理的内容与影响因素
1、市政道路桥梁施工管理的内容
市政道路桥梁施工有其自身的特殊性,根据工程相关要求以及具体施工环境,一般具有施工环境复杂、施工难度大、施工期限紧、质量要求高、工程投入多、施工程序复杂以及工程涉及部门众多等特点,因此,市政道路桥梁施工管理的主要内容包括很多方面如施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工安全管理以及施工技术管理等。对市政道路桥梁施工管理进行分析,并提出有效的管理策略,需要以上述施工管理内容为依据。
2、市政道路桥梁施工管理的影响因素
市政道路桥梁施工管理工作受到很多因素的影响,主要有以下几个方面:①施工单位的影响。因施工单位在施工管理工作过程中出现了一系列问题,导致施工管理工作中存在很多问题,如施工管理制度不健全、对施工人员缺乏有效管理、施工材料浪费情况严重、施工人员对施工技术的掌握不到位等,这些问题造成施工管理工作有着一定的难度。以工程施工人员管理为例,如果对施工人员缺乏有效管理,造成施工过程中出现了施工人员安全问题,不但会对工程进度产生直接影响,还会对市政道路桥梁工程的形象产生一定程度的影响,更会给工人及其家人带来严重危害;②监理单位的影响。在市政道路桥梁施工中,监理单位一般负责对工程施工质量进行监督与管理,如监理单位没有摆正自身位置,在工作过程中态度不认真,或无法准确把握监理工作的基本技能,就会造成施工管理工作中出现一系列问题。一方面,在施工过程中,施工管理人员和监理人员因对施工问题有不同想法而出现了沟通障碍问题,导致施工管理工作过程中出现意外,另一方面,因监理人员个人工作出现失误,造成在工程施工管理工作中出现了漏洞,并对工程质量产生了一定的影响;③施工环境。施工环境同样会对施工管理工作产生影响,因市政道路桥梁施工环境较为复杂,不但有市政部门方面的管理压力,也有因自然环境发生变化而影响工程管理的问题。这两种情况都会对市政道路桥梁施工管理产生一定的影响,造成施工管理工作中出现了一系列问题,并最终对工程质量产生了影响。
二、市政道路桥梁施工的有效管理策略
1、施工进度管理
市政道路桥梁施工进度管理的目的是在确保工程质量的基础上,对市政道路桥梁施工进度进行严格控制,使其符合工程设计相关要求,确保工程可以在工期内或工期结束前交付完成。要想做好市政道路桥梁施工进度管理工作,必须对工程的具体施工情况有详细规划,制定好工程施工中分项工程的起止时间,对工程整体方案进行严格控制,并进一步完善工程从开工到完工的工期规划。施工进度规划确定以后,不得随意更改,如必须更改,则需要由市政建设部门与施工单位共同讨论决定。在市政道路桥梁施工进度管理中,需要重点做好以下工作:①针对市政道路桥梁施工进度做好详细的工作计划,该计划需要明确工程施工中所具备机械设备、工作技术以及施工人员等,并对工程施工进度进行有序安排,确保工程可以在进度计划的有效指导下完工;②保证工程进度计划能够得到很好的贯彻执行,最大限度地解决施工进度计划在具体实施过程中遇到的难题,有效监督并检查施工进度,对计划实施过程中遇到的困难进行改善,或结合具体情况调整并优化施工计划,最终实现对施工进度的合理控制,以确保市政道路桥梁工程能够按时或提前完工。
2、施工技术管理
市政道路桥梁施工技术管理的主要目的在于能够更加有效地利用施工技术,降低工程施工中人力资源的投入,以确保工程施工质量、提高工程施工效率、加快工程施工进度,从而使市政道路桥梁施工质量得到优化。整体来说,市政道路
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