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  • 2017-05-26 发布于浙江
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快速建立企业的发展通道_部分1

组织架构篇 Framework of organization 可拿去我的资产,但将组织留给我,在五年之内,我一定可以 将那些资产再赚回来 。 ——阿尔弗雷行·P·斯隆 房地产企业发展战略与组织架构 ——快速建立企业的发展通道 组织架构是企业管理的基础,有了这个基础, 管理人员才清楚自己在整个组织当中的地位, 才能做到各司其职,才能有效率地组织整个团队有秩序地前进, 从而保障其能在最短的时间里达到目的地。正因为如此, 战略与组织架构的协调也是和企业的利益挂钩的, 尽管它并没有直接产生效益,但是他们能直接节省企业 运作中的隐性成本,间接影响企业的赢利能力, Organization 以下我们就从房地产企业的发展历程来论证这个论点。 中国房地产企业的发展经历了三个阶段,第一个阶段是上个世纪80年代到 90年代的初步发展阶段。在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国 资背景,他们是

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