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- 2017-05-26 发布于浙江
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快速建立企业的发展通道_部分1
组织架构篇
Framework of organization
可拿去我的资产,但将组织留给我,在五年之内,我一定可以
将那些资产再赚回来 。
——阿尔弗雷行·P·斯隆
房地产企业发展战略与组织架构
——快速建立企业的发展通道
组织架构是企业管理的基础,有了这个基础,
管理人员才清楚自己在整个组织当中的地位,
才能做到各司其职,才能有效率地组织整个团队有秩序地前进,
从而保障其能在最短的时间里达到目的地。正因为如此,
战略与组织架构的协调也是和企业的利益挂钩的,
尽管它并没有直接产生效益,但是他们能直接节省企业
运作中的隐性成本,间接影响企业的赢利能力, Organization
以下我们就从房地产企业的发展历程来论证这个论点。
中国房地产企业的发展经历了三个阶段,第一个阶段是上个世纪80年代到
90年代的初步发展阶段。在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国
资背景,他们是
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