试论企业管理要以quot;人才quot;为核心.pdfVIP

翻技创血写 试论企业管理要以人才为核心 张驰 (湖北工业大学管理学院湖北 武汉 430068) 摘 要:随着世界经济一体化的发展，各国都把技术、人才放在经济发展的核心地位，一个国家或一 个企业的核心竞争力取决于它的技术和人才。特别是世界经济危机之后，创新技术向产业化转变的周期 将更加缩短，在这样一个新技术层出不穷，落后技术迅速被淘汰的社会中，一个缺乏创新能力，缺乏人才 管理的企业，将失去存在的根基。文章试就企业的管理要以人才为核心谈一点看法。 关键词:企业管理;人才;人力资源管理 中图分类号:F240 文献标识码:A 1 企业管理以人才管理为 使用效率的高低有着决定性的影响。规 和经营需求，而对所需人才进行收集、 组织、培训|、使用和开发等一系列过程 模相当的企业，人才状况不同，所产生 核心的意义 的t作效率、经济效益和社会效益也会 的管理。 在工业化早期，企业管理是一种经 企业人才可以分为五类:管理人 存在很大差别。再次，人才资源具有增 验管理，此阶段管理的特点是:工厂的 才、技术人才、财务人才、营销人才、操 值性、重复利用性、可无限开发性等特 所有者即t厂的管理者，工人靠经验劳 作人才。企业人才又可分为内部人才和 征，而其它资源则不具备这些优势。 外部人才。内部人才是指存在企业内部 动，管理者靠传统的经验管理，属于小 (2)人才是企业进行生产的第一要 已被开发、使用或未被开发使用的人 生产管理方式。20 世纪初到 20 年代，企 素。人才作为企业先进生产力和优秀文 业管理进入科学管理阶段，代表人物有 才;外部人才是指尚未被企业开发利用 化的缔造者初传播者，是企业生产要素 美同的泰勒、法同的法约尔等，此阶段 中的最活跃因素，是当今社会生产力发 的，存在企业外部的有用之才。 企业管理的特点是:管理是以物为本的 企业人才管理的目标是为企业发 展的核心推动力量。知识经济时代，人 刚性管理，管理者依靠严明的纪律和赏 才取代资本成为第一生产要素。优秀人 展创造培养初开发各种人才。具体地讲 罚分明来进行以生产为导向的管理。从 是制定一个企业范罔内开发、培训和使 才具有保值增值的巨大潜力，其作为企 用人才的战略决策:整合利用各方资源 20 世纪 70 年代起，企业管理进入现代 业生产的第一要素，正日益成为企业的 管理阶段，此阶段管理的特点是注重企 实施这一人才战略: