广播电视台管理改革咨询项目竞争性谈判采购文件.doc

目录 第一部分 竞争性谈判采购邀请函 3 第二部分 项目需求 6 第三部分 谈判须知 9 第四部分 附件：谈判文件格式 20 1 谈判响应书 21 2 第一次报价表 22 3报价货物简要说明一览表 23 4服务计划及承诺 24 5 法定代表人授权委托书 25 6 谈判保证金退还申请函 26 第五部分 采购合同（格式） 27 谈判采购邀请函 湛江市政府采购中心受采购人的委托，采用竞争性谈判方式对湛江市广播电视台管理改革咨询项目进行采购，欢迎符合相关条件的供应商参加谈判。 一、项目名称：湛江市广播电视台管理改革咨询项目采购。 二、采购编号：ZJCG2010-J079。 三、项目内容：具体详见采购文件《项目需求》。 四、供应商资格要求： 1、国内具有独立法人资格或独立承担民事责任能力、工商注册资金10万元（含）人民币以上的咨询服务公司。 2、符合《政府采购法》第二十二条的有关规定。 五、购买采购文件的时间：2010年7月16日至2010年7月23日（每天上午8:30至11:30，下午3:00至5:30；节假日除外）。 六、购买采购文件的地点：湛江市政府采购中心标书售发室。本采购文件不接受邮购。 七、采购文件售价：人民币200元/套（售后不退）。 八、购买本采购文件时须提交以下资料： 1、有效期内的事业单位法人证书副本复印件或企业法人营业执照副本复印件（加盖公章）； 2、《税务登记证》复印件（加盖公章）； 3、法定代表人委托书或单位介绍信原件。 九、递交谈判文件截止时间和谈判时间：2010年7月27日上午9时30分（北京时间）。 十、递交谈判文件地点：湛江市政府采购中心候标室。 十一、谈判地点：湛江市赤坎区人民大道北57号湛江市政府采购中心会议室。 十二、特别说明：购买采购文件而不参加谈判的供应商，应在谈判时间截止前1日以书面形式通知集中采购机构。 项目需求 一、项目名称：湛江市广播电视台管理改革咨询项目采购。 二、预算金额：70万元 三、项目内容： 1.战略规划 结合广电行业发展趋势和湛江本地实际情况，设计本台未来3-5年发展方向、总体目标以及实施的改革策略。 2.组织改革 根据战略规划和发展要求，建立以频道制为核心的组织改革方案，并建立内部的目标管理体系，设计灵活的权责体系和沟通流程。 3.内部管理改革 根据战略规划和组织改革方案，设计内部管理改革的具体措施。 （1）岗位体系设计 根据战略和组织要求，设计本台的岗位体系，明确各岗位工作任务和工作内容，制定岗位说明书。并根据岗位责任，进行合理的岗位价值评估，建立岗位价值体系。 （2）薪酬体系设计 根据岗位价值体系，设计各岗位薪酬体系，并结合本台实际情况，设计可操作的薪酬改革方案。 （3）绩效考核体系设计 建立全面的绩效管理体系，包括绩效目标的建立、绩效考核及指标设计、绩效管理制度设计。设计各部门、各岗位和岗位系列的考核指标，制定考核标准、方法和程序。制定绩效沟通和提高办法。以绩效考核结果作为员工关系和薪酬管理的基础。 四、项目要求： 投标人提供的项目建议书内容应包括： 1.项目的指导思想； 2.项目内容与工作思路； 3.项目工作安排计划； 4.项目团队安排及项目专业人员简历、（本项目负责人及成员必须具有参与过同类项目工作的经历）。 五、投标现场述标： 在开标当日，各投标人须向评标委员会、采购人代表进行不超过15分钟（不含评委提问时间）的服务方案演讲，阐述对湛江市广播电视台基本情况的了解以及对本台内部管理改革重点的把握，需要对广电行业管理咨询成功案例作展示说明，并提供在同类项目中的工作业绩证明以及查询客户的联系方式（固定电话），演讲完成后评标委员会有权针对投标人的情况及服务方案进行询问。 六、工作进度： 中标人签订合同后3个月内向本台提交全部完善的管理实施方案，在方案实施后的售后服务期内要根据台的需要派出人员到台进行相关的工作沟通和操作指导。 七、 项目实施应达到的预期目标： 1.本台广播电视自办节目的收视率提升30%、收听率提升30%； 2.本台广播电视广告经营整体效益提升10%。 八、付款方式：采购人分四次按以下方式向中标人支付 1.合同签订后三个工作日内，采购人向中标人支付咨询费用20％； 2.项目正式启动四周后三个工作日内，采购人根据项目进度及对阶段成果的有效性评估后向中标人支付咨询费用20%-30％； 3.项目正式启动八周后三个工作日内，采购人根据对项目方案的适用性评估后向中标人支付咨询费用20%-30％； 4.项目结束后三个工作日内，采购人根据对方案实施后的情况评估后向中标人支付咨询费用10％-20%；。 九、特别说明：请投标人认真阅读招标书全文，以免遗漏重要内容和要求，影响投标。 谈判须知 一、有关说明 1.1适用范围：依据《中华人民共和国政府采购法》及有