绩效考核及奖励管理办法(试行).docVIP

永新华控股及置业集团公司 编 号： 版 本：2.0 生效日期：2013-10-1 管理体系文件 绩效考核与奖励管理办法（试行） 密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 1 2013-9-29 考核周期、KPI指标、奖励原则等修订 人力资源中心 2.0 目 录 1.总则 3 1.1绩效管理目的 3 1.2绩效管理原则 3 1.3绩效管理职责 3 1.4适用范围 3 2.绩效管理政策 3 2.1绩效考核周期 3 2.2绩效指标的制定 3 2.3绩效指导 3 2.4绩效结果存档与申诉 3 3.绩效管理 3 3.1绩效考核权限 3 3.3绩效考核程序 3 3.4绩效考核评分及结果应用 3 3.5绩效奖金管理 3 4.附则 3 4.1 附件 3 4.2 其他 3 1.总则 1.1绩效管理目的 1.1.1战略目的 将员工的工作内容与公司的战略目标联系在一起。在绩效管理的作用下，通过提高员工的个人绩效来提高公司的整体绩效，从而实现公司的战略目标。 1.1.2管理目的 对员工的绩效表现给予评价，并给予相应的奖惩以激励员工。其绩效评价结果是公司做出薪资管理、奖金发放、晋升决策、