鹿泉农机推广工作在改革创新中稳步前行.pdfVIP

摘 要： 鹿泉区作为全国基层农技推广机构改革试点县之一， 在历次机构 改革中不断创新工作思路 ， 探索出了一套适合自身发展的管理体系， 他们的一 些做法值得我们借鉴。 关键词： 农机； 体系； 改革 鹿泉农机推广工作在改革创新中稳步前行 河北省农机化技术推广服务总站 吴军锋 鹿泉是石家庄市的一个区 ， 也是全国基层 9 个； 采取跨乡镇设置纯公益性质的推广区域 农技推广机构改革试点县之一 。 在地方机构改 站与向乡镇派驻农业技术员相结合的方式设置 革中， 当地农业部门按照 “县办县管、 区域设 了4 个跨乡镇推广区域站 。 在机构改革过程中， 站、 创新机制、 提高效能” 的思路， 对全区基 鹿泉区农机推广站没有坐等 ， 而是顺应大的形 层农技推广机构进行了改革 。 在这个过程中， 势、 积极作为， 主动配合主管部门推进改革工 鹿泉农机推广站总结出了一套行之有效的管理 作。 他们始终把“有为才有位” 作为立站之 办法， 探索出了一条适合自身发展的新路子。 本， 通过出色的工作成绩赢得上级主管部门的 他们的一些做法和经验值得学习和借鉴。 认可， 不但为自己在改革工作中赢得了话语 一、 顺应形势， 积极推进机构改革 权 ， 也为基层农机推广部门谋求 了适当的位 和全国大部分地区一样 ， 鹿泉区的农机推 置。 广机构也经历了多次机构改革 。 在1986年乡镇 二、 创新机制， 实现推广工作标准化 综合改革前， 全市21个乡镇都建立了农机站， 作为全国基层农技推广机构改革试点县， 是农业局下属机构， 行政上实行县乡双重管 鹿泉区委 、 区政府对基层农业技术推广体系改 理。 1986 年乡镇机构改革后， 乡镇站人、 财、 革和运行机制创新试点工作给予 了高度重视 ， 物、 事全部下放到乡镇管理 ， 农业局只负责技 区政府投资 190万元建立了 四个高标准区域站； 术指导。 经过 1998年和2002年两次较大规模的 采取公开招调 、 公开招聘的方式， 为区域站招 乡镇机构改革后， 将乡镇农业技术推广站改为 聘 了24名全额事业编技术人员； 区财政除保证 农业综合办公室， 属于事业单位 ， 人、 财、 物 市、 乡技术人员工资福利、 单位正常办公经费 仍归乡镇管理。 国发 〔 外 2006〕 30号文件下发 ， 每年将专项推广经费列入市财政预算 。 每 后， 鹿泉按照“县办县管、 区域设站、 试点运 年区财政列支推广经费25万元 ， 其中， 每个区 行、 全面推进” 的思路改革了农技推广体制。 域站每年列支3万元 的财政专项推广经费 ， 为 全区成立了种植业和农机技术推广机构共 13 搞好推广机制创新试点提供 了 良好的客观条 个。 其中， 县级推广机构保持相对不变 ， 仍为 件。 同时， 农业主管部门大力支持开展创新工 作， 鼓励各单位开展工作机制和管理机制创新 作者简介： 吴军锋， 男， 1972年7 月出生， 河北 工作。 藁城人， 本科， 河北省农机化技术推广服