孵化、转移、回馈、联盟大学衍生企业的创新发展路径——以威视股份公司为例.pdfVIP

中国软科学2010 年第 7 期 孵化、转移、回馈、联盟:大学衍生企业 的创新发展路径 一一似威视股份公司为例 胡海峰 摘 哥哥:本文以研究开发过程中的技术生命周期理论为基础，以成视股份公司为案例，研究分析大学衍生企止的 创新发展且在径，指出在大学衍生企业发展的不同阶段，常要不同模式的组织创新与管理创新。大学衍生企业与 大学母体在不同阶段存在不同形式的合作关系，形成孵化、转移、回馈、联盟的互动发展的新路径。 关键询:大学衍生企业;孵化;转移;回馈;联盟 中朋分提号:G311 文献栋i只码:A 文章编号:1ω2 呻 9753(2010)07 -∞58 叫 Incubation , Transfer , Feedback and Alliance: Research on Innovative Growth Path of USOs 一一一Learning from NUCTECH HU Hai -feng ( Tsinghzω Univers时，加以ng lC阴阳， China) Abstract: 四is paper repo翩。n NUCTECH cωeωexamine the innovative 伊Owth 阳th of university spin - offs (USO时， based on the lifecycle theory of high - tech. We emphasize that various organization innovation and manageme削 innova­ tíon are required according to di伽附nt stages of USO自 development. 币。ugh a longitudinal cωe s阳dy of NUCTECH , we build a new framework to undeI百tand the innovative growth path of USOs , which 8I唱 labelled by incubation , transfer , feedback and alIiance. Key wor咖:university spin 由 offs ;incubation ;tran自fer; feedback ;alliance 壮大过程中给予大学凹馈，支持大学的基础研究， 在经济全球化和知识经济初见端倪的今天， 促进大学的学科建设与人才培养。大学衍生企业 大学不单纯只是进行教学与科研的象牙塔，而 自身也在不断完善现代企业治理结构，逐步与依 是集教育、研究、服务社会三位于…体，将新思想、 新技术、新发明推广应用，转化为全社会的财富。 托大学建立战略合作联盟，从产业组织形式和功 技术转让、合作研发和衍生企业是大学技术转移 能上成为创新的产物和创新的发源地。本文正是 的主要模式。大学衍生企业在大学母体中孵化产 沿着大学衍生企业发展演化的这一路径，通过剖 生，相当高校技术转移的桥梁，并在企业不断发展 析威视股份公司这一典型案例，揭示我国大学衍 收稿日期:2010 -四 -09 修四日期:2010 -06 币 16 作者简介:胡海镰(1972 - ) ，安徽人，渭华投般有限公司党委书记，研究员，研究方向:公共政策。