高校项目支出绩效目标管理.pdf

財會聲i ACCOUNTING LEARNING 高校项目支出绩效目标管理 文 /姚妮 摘要：随着财政制度的不断完善和发 (一 ） 传统的资金模式尚未得到修正 (五 ） 项目资料不够完善，影响工作 展，项目支出绩效目标管理显得更为重 高效经费以前大都以财政拨款为主 进度 要，近年来得到了越来越多的人的普遍重 具有单纯性和依赖性，从而使高校项目资 绩效目标管理的资料收集难度较大， 视与关注。本文就高校项目支出绩效目标 金投入日益膨胀开来，一定程度上造成了 在加上基础资料的严重缺失，使之在进行 管理展开了深刻分析与讨论，把高校项目 恶性循环，进而导致资金供求矛盾日益加 项目管理中不够规范、不够系统；预算编 支出绩效目标作为财政支出绩效目标的评 深。部门资金使用的效益过低，而且部分 制不够合理，在财务核算中也仍存在着不 价对象，并就高校项目支出绩效目标管理 也存在着浪费严重的现象，资金的效益也 足之处，大大影响了工作效果，与预期效 的方方面面展开了较为深刻的探讨，并根 没有得到最大程度的发挥，妨碍了高等教 果严重脱轨。 据存在的不足之处提出了几点方法举措， 育资源的有效利用。 (六 ） 高校项目支出随意性较大，且 希望能为相关人士提供些许参考。 (二 ） 缺乏_ 定的制度保障 缺乏有效的监督 关键词：项目支出；绩效目标；方法 目前，高校项目支出绩效目标管理 我国项目的资金大都具体分配到项目 举措 尚在起步阶段，不够完善和健全，体制 中去，对项目的预算管理观念淡薄。在项 也不够系统化，存在较大的被动性特点。 目支出过程中，过于盲目和随意，缺少科 我国综合国力的提升，伴随着财政实 而且也没有相关规章制度的修订，缺乏 学的验证和探宄，进而效率低下，管理的 力也在逐年增长。目前，财政部门对高校 一定的制度支持和制度来做保障，因而 职能锐减；在预算执行中，没有及时对资 的重视程度越来越高，对高校投放的经费 约束、限制了高校项目支出绩效目标管 金的使用状况进行深度的调查和分析，使 也在逐年上升。基于此，我们更要明确绩 理的稳定发展。 高校管理的监督职能弱化，不利于高校教 效管理目标，加强监管，优化配置；提高 (三 ） 组织管理机构内部人员观念浅薄 育事业的健康运行。 重视程度，完善高校项目支出绩效管理的 项目支出绩效目标管理在高校内比较 三、高 校 项 目 支 出 绩 效 目 标 管 理 的 对 系统；合理运用财政项目支出，良好地利 分散，不够集中，宛如一盘散沙；缺少监 策、举措 用好财政资源，确实提高财政支出效益。 察管理的职能部门，甚至有的部门只关心 ( _ ) 加强项目支出绩效目标管理制 _ 、开展高校项目支出绩效目标管理的 自己份内的事情，很难形成组织良好的凝 度化、规范化 重要性 聚力和向心力，团队荣誊感不强；基层领 高校应当全面具体地、系统地明确项 导的重视程度也不够，难以起到示范带头 (一 ） 有利于进一步促进财政支出管 目支出绩效目标管理的管理方向、实施途 理体制的完善 的作用；执行工作过程过于形式主义，难 径和取得的成效，不断深化教育体制改 财政支出绩效管理是财政体制改革的 以保证项目支出