《2011年名源饮水总汇桶装水销售工作计划》 .docVIP

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  • 2017-05-29 发布于广东
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《2011年名源饮水总汇桶装水销售工作计划》 .doc

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  《2011年名源饮水总汇桶装水销售工作计划》 [《2011年名源饮水总汇桶装水销售工作计划》]《2011年名源饮水总汇桶装水销售工作计划》2010年12月29日星期三20:40一、对桶装水销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,《2011年名源饮水总汇桶装水销售工作计划》。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。长安的桶装水市场是相当的大。东莞市的桶装水市场就是更大。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识饮用水行业各档次的优秀产品水厂《志光实业有限公司》就是相当不错的,以备客人需要时能及时作好矿泉水与纯凈水和山泉水的配合,并可以和同行分享行业人脉和信息,达到多赢。 6.先友后单,人生何处不推销不出何生人.与客户发展良好的友谊,处处为客户著想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本,喝水不忘《挖井人》。

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