XX集团办公室绩效考核指标体系表精要.pdf

XX集团办公室绩效考核指标体系表精要.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX集团办公室绩效考核指标体系表精要

办公室绩效考核指标2 办公室主任绩效考核指标2 办公室主任助理绩效考核指标4 办公室业务员绩效考核指标6 办公室保管员绩效考核指标8 办公室翻译绩效考核指标10 办公室勤杂工绩效考核指表 11 办公室业务员 (何金福)绩效考核指标14 办公室业务主办绩效考核指标15 办公室打字员绩效考核指标18 办公室计算中心工程师绩效考核指标20 办公室驾驶员绩效考核指标2 1 办公室绩效考核指标 办公室主任绩效考核指标 1、办公室主任KPI指标表 指 标 权重 KPI KPI说明 计算方法 信息来源 考核目的 编 号 (100%) 季度工作完成情况,包 本岗位提交 季度绩效 对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的 1 季度工作评价 括数量、质量、效率、 30 季度工作总 考核表 设想与计划 效果等方面的综合评价 结 季度绩效 2 文件处理质量 领导文件的起草 20 文件档案 加强文件处理工作,提高服务质量 考核表 管理组织后勤保障、服 季度绩效 3 公司后勤管理 20 各部门反馈 加强后勤管理,为员工工作提供支持 务系统 考核表 负责内部各部门和上级 及外部各有关部门的协 季度绩效 4 内外沟通协调 10 内、外部反馈 提高沟通质量,促进部门协作 调工作,接待到公司的 考核表 有关客人 相关部门 见部门满意度调查表和 评价,人 提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协 5 内部满意度 20 人力资源部 子公司满意度调查表 力资源部 作 汇总 2、办公室主任能力/态度要求列表 加权 项目 能力类型 权重(100%) 得分 得分 计划和组织能力 20 决策能力 20 核心能力 创新能力

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档