城镇集中供热工程防尘施工方案.doc

一、工程概况 工程范围包括：第八师144团（钟家庄镇）保障性安居工程配套础设施建设项目---热力一次网及热换站工程，管道总长度2×1650米，管径DN500-DN200,接现状及规划热力管线详见热网平面图，管网采用直埋无补偿冷安装敷设方式；管线分东西两线，西线由美好路中国电信处现状井至5#热交换站；东线由144团集中供热锅炉房出发，沿沙下路至3#热交换站。热换站砖混结构地上一层，总建筑面积242.20㎡，建筑高度5.20米，主体结构设计使用年限50年，屋面防水等级为Ⅱ级，耐火等级为二级，±0.000以下均为粘土实心砖±0.000以上外墙为370厚黏土多孔砖（外250内120）内墙为240黏土多孔砖。 二、编制依据 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《中华人民共和国环境影响评价法》 3、《中华人民共和国大气污染防治法》 4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 5、《八师石河子市建设工程文明施工管理规定》； 6、《八师石河子市环境保护条例》； 7、《八师石河子市城市扬尘污染防治管理暂行规定》； 8、《八师石河子市建筑施工现场监督管理规定》； 9、《施工现场扬尘治理专项行动检查标准（2014版）》 10、本工程施工组织设计 三、管理目标 针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下： 1.施工扬尘污染控制达标。 2.无市民重大投诉。 3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。 4.上级部门检查验收达标。 四、组织建设 本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。 （一）领导小组 为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下： 组 长： 副组长： 组 员： （二）巡视制度 巡视检查是消除隐患，预防，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不因素，保障生产，特制定检查制度如下： 检查的内容：按照，对照检查执行情况；基槽临边的防护等。检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。突击检查，组织突击检查。季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季、夏季、季，提前作好冬季防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好教育，落实防范措施。对检查出的隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的隐患要建立事故隐患台帐，重大隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。 （一）责任考核管理 实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。 2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。 3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。 4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。 5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 六、控制点 （一）主要控制点 1、工地围墙及大门封闭控制。 2、现场地坪硬化。 3、现场材料进出扬尘控制。 4、土方施工扬尘控制。 5、混凝土使用。 6、砂浆的使用。 7、建筑垃圾处理。 8、生活垃圾处理。 9、工地脚手架施工扬尘控制。 10、结构施工扬尘控制。 11、水泥使用扬尘控制。 12、木工间管理。 13、装饰施工阶段扬尘控制。 七、基础建设 （一）宣传 要做好施工扬尘控制，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染。确保管理目标的实现。 1、向社会公开承诺，