外科科主任会议.ppt

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外科科主任会议 医务处 杨飞 一、存在问题: (一)核心制度执行过程中存在的不足 1、首院首诊负责制执行存在不足,尤其是急会诊,当多发伤患者来院时,急诊会诊,“不是我们的问题”,而后即离开。 二院在推诿病人? 2、请示汇报制度执行存在不足,当低年资医师外出会诊或接收急、危重病人时,无法确诊或处理困难时,不及时请示汇报上级医师。 存在问题 3、手术分级管理制度执行存在不足 ⑴、个别外科医师不知道手术分几级,也不知道哪些疾病需上报。 ⑵、请外院会诊,“先斩后奏”现象仍然存在。 ⑶、职称符合,技术不符合,对自己的能力过高估计。 对手术事件的处理依据 江苏省手术分级管理规范(2010版) 七、监督管理 (五)对连续两年发生两起以上(或一年内发生两起以上)手术安全事件,虽未构成医疗事故的执业医师,医疗机构应酌情给予在原手术权限上降一级执行、取消其手术资格并离岗培训一年处理;对不适宜从事外科专业的,应劝其调整专业。处理情况应在处理结束后一周内报登记机关备案。如重新恢复手术级别,须经医疗机构和登记机关考核后认定。 存在问题 4、医患沟通制度执行存在不足 ⑴、不能及时沟通,或仍有“权威”式沟通。 ⑵、沟通内容存在不足,不能告知替代方案及治疗可能出现并发症,忽视患方选择权,或简单写“见手术同意书”。 ⑶、术后沟通未执行到位,尤其是三、四级手术患者; 存在问题 5、术前讨论制度执行存在不足 ⑴、根本未讨论,只为完成病历而写,参加手术人员没有参加讨论。 ⑵、讨论内容存在不足,讨论时忽略患者的其他慢性疾病,对专科会诊不作讨论,术前讨论内容不全。 存在问题 6、疑难危重病历讨论存在不足 对术前、术后疑难危重病例预见性差,该讨论时未及时讨论,当患者出现病情一度恶化后,才想起讨论。 7、六类病人仍有瞒报现象; 存在问题 (二)、医疗文书书写存在问题 1、首次病程录中的鉴别诊断,诊疗计划应该进一步细化。 2、诊断分析:写出确诊依据,不用写鉴别诊断分析,注意不要写“无需鉴别”这种绝对化的词句。 存在问题 3、病程记录欠缺: ⑴、不能及时准确反映病情变化。 ⑵、不能客观反映疗效,要养成用客观数据说明病情轻重的习惯。 ⑶、无病情变化原因分析,预后分析,疗效不佳分析,检查异常结果的分析。 ⑷、记录病程前“四看”:看患者,看检查结果,看护理记录,看医嘱,围绕病情、治疗和检查三大主题记述。 ⑸、用药、停药或更改无原因记录,不写药物不良反应的告知、观察。 ⑹、用药不规范,治疗不当(用药目的不明确,滥用,异常表现或异常检查结果治疗不及时) 存在问题 4、上级医师查房记录不规范,或上级医师根本未查房。 上级医师查房记录“四要素”: ⑴、记录补充的病史和体征,无新的补充时,不必重复病史和查体。 ⑵、诊断、鉴别诊断的分析。 ⑶、诊疗意见:进一步的诊疗措施,用药理由,检查目的、理由,注意事项等。 ⑷、对病情、当前疗效、预后的分析。 存在问题 5、手术操作名称书写欠规范 手术操作名称构成=(范围)部位+术式+术路+特殊器械(方法)+疾病性质 存在问题 ⑴、解剖部位(范围)不清楚:部位是手术操作术语的核心成份 “清创缝合术”——应该“××部位裂伤清创缝合术” “开颅解压+血肿清除”——应该“额颞颅骨去骨板减压+左硬膜外血肿清除术” 存在问题 ⑵、手术名称含糊笼统:造成手术分类困难 “血管成形术”:是经皮管腔气囊扩张术?血管补片修补术? ⑶、术式不明确:也是手术名称的核心部位,比手术部位还重要。 “胃大部分切除术”:事实上一般情况下,胃大部分切除术后有行胃空肠(毕I式)或胃十二指肠(毕II式)吻合术。 ⑷、滥用根治术 如“胆管癌根治术”,要在切除肝外胆管的同时,进行部分肝切除术,才属于根治术。 存在问题 6、出院小结过于简单:应注意 ⑴、诊疗经过应写清楚:出院小结是展示医生和医院水平,是写给患者的,也是写给未知的同行的,不可草率。 ⑵、出院医嘱要写得详细明白:①继续服用的药物要具体(药名、剂量、用法、疗程)②写明注意事项、建议、不良反应的交代③写清楚复诊时限、休息期限。 存在问题 (三)三合理欠缺 主要是合理用药 存在问题 对核心制度进行挑衅; 对医院文件进行挑衅; 对做人道德底线挑衅; 存在问题 院部处理上过于人性化; 职能部门,尤其是医务处执行不得力; 二、建议或要求 (一)抓诊断质量: 1、尤其是重视病史的询问和体格检查 ?2、做好对新入院病人、疑难病例的诊断工作 (二)抓治疗质量: 1、掌握好治疗原则和方法 ?2、组织好重危病人的抢救 建议或要求 (三)抓手术质量: 1、术前管理:心理上的准备、术前应完成所有的必要的检查、做好术前讨论和小结、做好手术安排(按分级管理)、术者必须亲自检查病人、术前必有一次病程记录和术前的医患沟通。 2、术中管理:手术的原则、

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