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转制企业专业技术人才管理探究 　　 【摘要】 专业技术人才是企业人才队伍的一支骨干力量，在企业经济结构调整，适应经济新常态，实现科技引领，创新驱动，推进企业转型升级中起到重要作用。本文根据专业技术人才的心理特质，结合当前转制企业专业技术人才管理现状，通过分析，提出企业应从专业技术人才队伍建设、开辟技术晋升通道、完善人才流动机制、激励和考核机制、构建企业核心价值观等途径加强管理，以形成有利于企业发展、符合专业技术人才成长规律的新体制 【关键词】 转制企业 专业技术人才 管理探究 转制企业是指国家将原事业编制单位经过改制，使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展的企业单位。如何科学地做好专业技术人才的合理配置和管理，已是摆在转制企业管理者面前的重大课题。掌握和运用先进科学技术的人才，在应对日益激烈的市场竞争，推进企业改革发展中，发挥着不可替代的作用，为企业战略目标的实施提供强有力的人才支撑 一、专业技术人才的心理特质 企业要有效的管理好专业技术人才，首先要了解专业技术人才的心理特质。专业技术人才是具有一定专业理论知识和实践能力的人员，他们具有较强的学习能力，能充分利用现代科技知识提高工作效率，凭借自己的知识或智力使价值得以实现。他们有着独特的心理特质：既重视物质需求又重视精神需求。按照马斯洛的需求层次理论，人的生存需求得到满足后，最高层次需求“自我实现”就开始发挥作