天津公司人事管理制度1119.docxVIP

XXXX集团天津公司人事管理制度 总 则为进一步提升集团人力资源管理水平，规范人力资源管理程序，确保集团员工事务管理的合理性和有效性，特制订本管理办法。第二条集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标：（一）构筑先进合理的人力资源管理体系，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。（二）保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性，保持人力资源系统的专业水平和道德标准。（三）保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。第二章 录入员工的相关规定第一条 目的 为使公司员工招聘/聘用管理的规范化、制度化，提高人力资源管理的工作效率，特制订本制度。 范围 适用于本公司的人员招聘和聘用工作；人力资源规划确定人力资源需求，编制人力资源规划，行政部根据以公司中长期发展规划和年度经营计划、公司组织结构和机构调整、业务发展需要、人员流动情况务发展需要下方面提出的人力资源需求，综合公司内外人力资源供给状况，提出公司人力资源需求和配置计划，编制年度人力资源规划。部门于每年年底填写部门《年度人力资源计划》汇总到行政部。 第四条 人力资源需求提报时间下一年度的常规性人力资源需求必须在上一年度的11月20日前提交行政部； 各部门临时性的人力资源需求必须填写《人员增补申请单》，提交行政部。申请表必须注明人数、职位、任职要求和需求时间。 第五条 人力资源需求审批年度人力资源需求计划由行政部负责人编制，总经理审批。 临时性的需求，由用人部门经理申请，行政部审核，总经理批准。 第六条 招聘原则 公司招聘工程师级以下非经理职位的员工，采用面对社会公开考试，严格考核的办法按照公平、公正、公开、择优录用、宁缺勿滥的原则。 录用员工必须在编制限额内按照所编职位的要求进行，坚持任人唯贤，择优聘用。应聘公司员工，应当具备公司规定的资格条件（岗位职责），在有利于生产、工作前提下，适当考虑受聘者个人的意愿和专长，确定受聘者的聘用岗位。必须贯彻竞争原则，优胜劣汰。 第七条 招聘计划 行政部根据年度人力资源规划编制相应的年度总体招聘计划和具体的招聘方案，明确招聘活动的次数、招聘渠道、招聘方式、招聘时间/期间、招聘进程安排、招聘预算等。行政部根据批准后的年度总体招聘计划和各部门提交的临时性人力资源需求，编制月度招聘计划,并于每月28日前报行政部负责人批准。第八条 招聘程序 各部门需要增补人员时，要提出增补人员申请（员工级提前七天，组长级以上人员提前十五天），并详细填写《人员增补申请表》。若是部门补充人员，则由所需部门主管将该表单交人力资源中心核定即可；若是部门增加人员，则必须由部门经理审批后,由申请部门主管持《人员增补申请表》报总经理批准，再交人力资源中心方可。 人力资源中心根据审批之后人事需要计划，开展招聘工作，普通员工经人事面试，考核合格后予以试用，其他员工经人事面试合格后，推荐给用人部门主管复试合格后，再呈部门经理、副总或总经理审核后，予以试用。 出现下列情形时，只有向外招聘求才。(a) 公司内部无合适人选时；(b) 需求量大，内部人力不足； (c) 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时；则对外招募 第九条 招聘渠道 公司目前采用的外部招聘渠道主要有：人才市场、网络、技术学校、职业介绍所、猎头公司、熟人介绍等。具体操作时，可根据不同时期招聘重点的不同和拟招岗位层次的不同，采用针对性的招聘渠道组合：(1) 发布招聘公告；(2) 网上招聘；(4) 人才市场招聘；(5) 其他与技术学校、劳动局等部门联系；(6) 职业介绍所，人力中介公司；(7) 猎头公司；(8) 员工关系介绍；第十条 试用期内管理要求在试用期内，如发生以下重大失职则按照《劳动合同法》的有关规定，我司可无条件辞退：(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位规章制度的;(3)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;(4)同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;(5)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同的;(6)被依法追究刑事责任的;(7)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的;(8)不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。第三章 劳动合同第一条劳动合同的政策依据（一）《中华人民共和国劳动法》（二）《中华人民共和国劳动合同法》（三）地方有关条例及实施细则。（四）签订培训协议第二条 合同期限新员工首次签订劳动合同，期限为1-3年；部门经理及以上根据集团聘任决定，签订合同期限的时间由城际公司总经理拟定。第三条合同签订（一）公司在聘用员工时，应要求被聘用者签署《劳动合同声明》，并出示终止、解除劳动合同证明或与