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时间管理 中国人寿财险福建省分公司 你给我乖乖上班 想象一下当你向老板请假的时候，他这样回答你： 你想请一天假？看看你在向公司要求什么？ 一年里有365天你可以工作。 一年52个星期，你已经每星期休息2天，剩下261天工作。 你每天有16小时不在工作，去掉174天，剩下87天。 每天你花30分钟时间喝咖啡，加起来每年16天，剩下71天 每天午饭时间你花掉1小时，又用掉33天，还有38天。 通常你每年请2天病假，这样你的工作时间只有36天。 每年有5个节假日公司不上班，你只干31天。 每年公司还慷慨地给你14天假期，算下来你就工作17天，而你他妈的还要请一天假？ 人生事业＼年龄曲线图 青春易逝，容颜易老；三十功名尘与土，莫等闲，白了少年头空悲切！ 有些人丢了一万块钱他（她）会痛惜十年，但若丢了十年时间他（她）却能安然入睡…… 好多人说如果一切都能重来，我们每个人都能成为伟人，但他们却往往让“明天一切都又重来” 当时间的“主人”或是当时间的“奴隶”；“骑马驭牛”还是“当牛作马”；“顺水推舟”还是“随波逐流”；世界因我面存在，命运掌握我手中，人生因我而精彩； 活在当下价值最大；一天只不过是一辈子的缩影！你今天怎样活着，基本上就注定您一辈子怎样活着！ 浪费时间的原因 缺乏规划 拖延 同时进行太多事 缺少帮手 说太多话 没有说不的能力 …… 何谓时间管理 适当的时间，综合调动所有可以调动的资源，做适当的事。 时间管理六个关键点 合理地规划 立即去行动 充分地授权 大胆地说不 果断地调整 坚持做检讨 一、合理地规划 适当的时间，做适当的事； 计划要做的事，做好计划的事； 计划不是万能的，没有计划是万万不能的 生命中的大石块 时间专家、一群商学院学生 广口瓶 一堆大石块 一桶石子 一桶沙 一壶水 专家的回答 如果你不先把大石块放进瓶子里，你就再也无法把它们放进去。 感悟 同样的空间，放置东西时的先后顺序不同，结局就大相径庭； 同样的时间，工作安排的顺序不同，结果也千差万别。 最重要的“大石块”一定要排在第一位。 问题:目前您每天都在做哪些事？ 参加会议 业务推动 业务培训 沟通与激励 协助制作计划书 重点客户陪同展业 业务分析 如何排定事情的轻重缓急？ 如何排定事情的轻重缓急 如何排定事情的轻重缓急 专员职涯初期每日必修课 学习123 拜访123 沟通123 会报111 表报111 反馈111 二、立即行动 迟早要做的事，聪明的人一开始就行动，愚蠢的人则拖拉而被动 明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎 团队经营就象种地瓜，需要的是精耕细作，来不得半点偷懒，否则看似藤叶茂盛，实则无瓜少实…… 团队经营像烧开水，99℃还不算开，停下来还得重新烧，烧几遍的水就更难喝了！ “闻鸡起舞，寝食难安”，逆水行舟不进则退，是机遇更是一种挑战！ 综合调动所有可以调动的资源，这叫综合能力; 世界因我面存在，人生因我而精彩； 依靠组织，轻松幸福；孤军奋战，迟早完蛋！ 科技是第一生产生力; 成功者找办法,失败者找理由 借力不费力，借脑不烦恼 借势、造势、乘势 借风使舵最轻松，对风撒尿洒一身！ 让别人做的事一定要第一时间告诉他，过程中注意追踪反馈. 四、大胆地说不 生活当中有一半的麻烦是因为我们说“yes”太快，而说“no”太慢的缘故 用心做事而不是感情用事 用心做人而不是用心计做人 假如你碰上下面这些事，您 会如何处理？ 上司临时交待不紧急或重要的事； 接朋友聊天或诉苦电话； 帮同事整理其工作材料； 客人来了泡茶聊天； 业务伙伴不合理的工作要求; 浪费时间的应酬; 其他私事; …… 五、果断地调整 不要为打翻的牛奶而哭泣 市场竞争不是请客吃饭，抢占先机一往无前 将在外，君令有所不授 六、坚持做检讨 日清日结， 及时总结， 早请示晚汇报 时间管理分析表 成功的第一步 　　——简单的动作重复地做！ 无招胜有招 　　——从无到有，从有到无 成功者心态 　　——有意练功，无意成功，功到自然成！ 把握现在，掌控未来 生命仿佛一场无可救药的癌症，不论如何，我们注定是会归去的。但在归去前，我们有权选择怎样活着。 有些人十几二十岁就死了，只不过等到八十岁才埋葬；有些人虽无法长命百岁，但却永远活在人们心中。我们也许无法决定生命的长度，但我们一定可以尽力去拓宽自已生命的宽度和厚度！ 你今天怎样活着，基本上就注定您一辈子怎样活着！事实上我们所要做的并不是加倍努力拼死拼活，而只是真正的去改变我们现有的一些不利于自己事业发展生活幸福方式和习惯。 丰盛的一天 今天，是新一天的开始， 我可以随心所欲地运用这一天。 我可以随随便便地把它浪费掉， 或者好好的利用它来为自己服务。 但我最终如何运用这一天，实在是十分重