第九章供应链管理下的物流管理学习目标.PDFVIP

第九章 供应链管理下的物流管理 学习目标 物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。 供应链管理赋予物流管理的意义和作用，如何有效地管理供应链的物流过程，使 供应链在物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作，是供应链管理要解决 的一个重要问题。 本章重点 探讨供应链环境下的物流管理概念及一般性策略问题； 论述供应链管理环境下的物流管理思想和策略； 分析供应链企业的物流管理。 第一节 物流管理的基本概念 供应链管理中存在的几种相互联系但又有所不同的管理概念： 采购/供应管理 物流管理 配送管理 物料管理 供应链管理 供应链的物流管理是从配送管理、物料管理、后勤管理等概念延伸出来的。 一、物流概述 1.物流的含义 物流，英语是 Logistics，1993 年版的韦氏词典上的解释为：军事科学的分 支，包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。 （1）美国对现代物流的定义是：物流是供应链过程的一部分，是以满足客 户需求为目的，以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消 费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。 （2）欧洲物流协会对物流的定义为：物流是在一个系统内对人员或商品的 运输、安排及此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。 （3）日本通常对物流的定义为：物流是物质资料从供给者向需要者的物理 性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看，包括：包 装、装卸、保管、库存管理、流通加工，运输、配送等各种活动。如果不经过此 过程，物就不能移动。 （4）英国著名物流专家马丁 ﹒克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强 调了物流对企业经营的重要性：物流是战略性地管理原材料、零部件及产成品的 采购、移动及储存 （包括相关信息流）的过程，它贯穿整个企业及其营销渠道， 以合理的成本满足客户需求，使企业目前和将来的赢利能力最大化。 （5）《物流术语》国家标准将物流定义为： 物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 （6）本书对现代物流的理解： 现代物流是供应链管理的一个组成部分，是对供应链上各种物料 （包括原材 料、零部件、产成品）、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控 制活动的总称，它充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送 等有机结合，为用户提供一体化的综合服务。 2.现代物流管理的发展过程 （1）实体配送阶段(Physical Distribution)：属于狭义物流，主要侧重于 商品物质移动的各项功能，一般认为属流通领域 （2）综合物流阶段：广义物流概念 1）20 世纪 40 年代美国军方提出了后勤管理 (Logistics Management) 2）二战后扩展为企业物流(Business Logistics Management) 3）现在习惯成为现代物流管理 (Logistics Management 4）物流最早是指军事上的后勤，二战后广泛应用于经济领域 （3）供应链管理阶段 二、物流的主要内容 各国对物流的定义虽然表述不同，却包含了以下几个基本内容： 物流产生的目的，是为了满足消费者的需求或为了全面实现某一个战略、目 标或任务。换言之，物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。 物流是一个空间上的物理性移动过程，存在一个起点和一个终点，并且从起 点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节:装卸、运输、供应、仓储、采 购。 物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息。 二、物流的主要内容 1.物流活动的主要内容 运输 (transportation) 存储 (warehousing a