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传统企业涉水电商 关键是优势互补
传统企业涉水电商关键是优势互补
近几年,电子商务的影响力与日俱增,传统企业已经不能
无视电商的存在,在竞争加剧的市场环境下,电商已经不
仅是纯互联网公司的 “专利”,传统企业正在加速向电商
的渗透渗出。实际上只有实现了电商网站的品牌化,企业
才能不受制于他人,实现自主电子商务发展目标。
据IBM 研究所数据指出,大多数传统企业进入电商行业生
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命周期只有2.9 年,此后或销声匿迹或被并购维持小规模
的运营,只有极少数的中小企业能从生存阶段跳入快速复
制与扩展阶段。它的上风在于行业B2B 网站的竞争差异化
特征显著,拥有独立的行业B2B 网站不仅能够为企业带来
产品宣传、销售、本钱节约、广告效应等好处,更是企业
占据行业竞争制高点的有力依仗。电商服务商起到的是匡
助企业电商转型的作用,而转型后的电商平台如何发展还
要依靠于企业本身的长远规划。
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以往,也曾有不少传统企业试水电商,但结果很难令人满
足。究其原因没有把自身特点、上风与电商很好地上风互
补成为传统企业失败的枢纽。有行业专家指出: “完全依
靠专业电商服务商并不能够保证企业电商转型成功,企业
电商转型枢纽仍是自身上风如何与电商上风互补的题目,
这其中定位、目标、技术、经验、人才缺一不可,而这些
从专业电商服务商那里不可能全部得到。良多企业把电商
网站仅仅当作网络销售的平台,并不正视网站本身的品牌
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化建设。以中搜为例,作为海内领先的电子商务平台服务
提供商,中搜对于垂直化电商网站的建设具有丰硕经验,
到目前为止已经为近8000 家企业提供了相关服务;同时凭
借多年电商领域服务经验,中搜对电商网站的品牌打造及
运营推广均以形成了完整的服务体系;为解决企业电商专
业人才匮乏题目,中搜还建立了人才孵化基地为传统企业
输送电商人才„„同样,其他电商服务商也有各自的上风,
这就需要传统企业结合自身转型需要去寻找与之匹配的合
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作伙伴了。如何更好地与电商服务商形成协力需要企业自
身做足作业。因此寻求电商服务商的匡助就成为传统企业
的必定选择。
首先,传统企业在电商转型过程中必需找准定位。实在已
经有传统企业意识到了这些题目,但苦于阔别电商行业,
无法从专业角度为自己打造电商转型战略。行业中着名的
电商服务商有良多,好比,中搜、同创未来、五洲在线等。
由此可见,传统企业涉足电商领域毫不仅仅是找个电商服
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务商那么简朴。对于传统企业尤其是中小企业来说,因为
不具备互联网建站经验,也没有相关专业职员支持,因此
想完成电商转型就必需要依赖专业的电商服务商。其次,
传统企业还必需正视电商网站自身品牌化的发展。因为大
多企业对自己所处的行业领域最认识,本行业的资源最多,
因此可以考虑结合自身上风走垂直化道路。从过去良多企
业失败的电商经历中可以看出,缺乏电商专业人才是这些
企业普遍的短板。专业人才的缺失导致传统企业与电商服
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务商之间无法形成有效配合,从而对电商网站推出后的效
果产生负面影响。最后,传统企业必需正视对专业电商人
才的培养。
近幾年,電子商務的影響力與日俱增,傳統企業已經不能
無視電商的存在,在競爭加劇的市場環境下,電商已經不
僅是純互聯網公司的 “專利”,傳統企業正在加速向電商
的滲透滲出。實際上隻有實現瞭電商網站的品牌化,企業
才能不受制於他人,實現自主電子商務發展目標。
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據IBM 研究所數據指出,大多數傳統企業進入電商行業生
命周期隻有2.9 年,此後或銷聲匿跡或被並購維持小規模
的運營,隻有極少數的中小企業能從生存階段跳入快速復
制與擴展階段。它的上風在於行業B2B 網站的競爭差異化
特征顯著,擁有獨立的行業B2B 網站不僅能夠為企業帶來
產品宣傳、銷售、本錢節約、廣告效應等好處,更是企業
占據行業競爭制高點的有力依仗。電商服務商起到的是匡
助企業電商轉型的作用,而轉型後的電商平臺如何發展還
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要依靠於企業本身的長遠規劃。
以往,也曾有不少傳統企業試水電商,但結果很難令人滿
足。究其原因沒有把自身特點、上風與電商很好地上風互
補成為傳統企業失敗的樞紐。有行業專傢指出
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