20第十六章_激励员工.pdfVIP

第十六章 第十六章 激励员工 激励员工 1 1 兴趣是参与的动力，参与是兴趣的起点。 激励的巨大源泉在于所参与的活动本身。激励 是一种内心体验，管理是一种外在刺激。在合 理外在刺激下的预期内心体验，必然内驱出预 期的效率化行为。 ——主讲教师的话 2 集美大学诚毅学院 2 集美大学诚毅学院 赵副厂长该怎么办 赵副厂长该怎么办 赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长，分管生产。 一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料， 就到第一车间甲班去蹲点调查。一个星期后，他 发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太 低，所以每天产量多的工人生产二十几只零件， 少的生产十几只零件………. 思考：赵林德在激励员工时有哪些不妥之处，该 如何改正？ 3 集美大学诚毅学院 3 集美大学诚毅学院 什么是激励 什么是激励 早期的激励理论 早期的激励理论 当代激励理论 当代激励理论 当代激励问题 当代激励问题 从理论到实践:激励员工的 从理论到实践:激励员工的 一些建议 一些建议 4 集美大学诚毅学院 4 集美大学诚毅学院 激励的性质 激励的性质 激励的涵义 激励的涵义 指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动 指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动 机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程 机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程 激励在管理中的作用 激励在管理中的作用 ——核心作用是调动人的积极性 ——核心作用是调动人的积极性 激励的特点 激励的特点 最显著的特点是内在驱动性和 自觉自愿性 最显著的特点是内在驱动性和 自觉自愿性 5 集美大学诚毅学院 什么是激励 5 集美大学诚毅学院 激励要素 激励要素 动机是推动人从事某种行为的心理动力。激励的 动机是推动人从事某种行为的心理动力。激励的 动机 动机是推动人从事某种行为的心理动力。激励的 动机 核心要素就是动机 核心要素就是动机 核心要素就是动机 需要是激励的起点与基础。人的需要是人们积极 需要是激励的起点与基础。人的需要是人们积极