2012年上半年工作总结报告--策划部0703.pptVIP

策划部2012年度下半年工作规划 市场规划 2006 主要从以下几个方面： 媒体投入 现场执行 市 场 规 划 1、后期的活动方案的制定，根据每个片区的不同特点制定出相应的符合市场动态的应对措施； 2、要对下半年的市场的总体环境进行分析，市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、消费者的需求变化进行总结及分析； 3、下半年的节气或是节日相较于上半年而言更频繁，我们针对不同的节日制定不能的符合当下的活动措施； 4、新门店的开业或是旧门店的升级开业活动方案的制定； 现 场 执 行 1、目前而言，现阶段7、8、9月份的日销5000只小胡鸭的任务，即将执行的是7月4-9日宜昌和武汉片区的活动，将在活动期间安排推广人员在现场进行活动的执行； 2、对于现阶段的目标，后续将还要进行一系列的活动的安排以协助我们的目标的达成； 3、市场推广人员在活动现场对活动进行执行时，要根据现场的实际情况在于片区经理进行沟通后，对活动形式进行适度的调节，并要加以监控； 媒 体 投 放 1、目前十号路店招的形象工程，已经安装上的有22家，这个形象工程对于我们对外宣传是一个很好的媒介，所以后期也会继续跟进此项目； 2、现有户外大牌广告位、墙体广告等有12块，还将继续增加，包括旧位的更新，均将更换成现在小胡鸭的年度宣传画； 3、基于日后小胡鸭各区活动的增加，仅仅的广宣物是远远不足以满足宣传效果，所以电视、电台、