《项目时间管理》(2012年春模拟题与答案).docVIP

《项目时间管理》课程期末模拟试卷 一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入。每小题1分，共分）（ C ）负责批准或拒绝项目范围变更请求。 A．项目经理B．项目管理者C．项目变更控制委员会D．项目客户 下列属于项目管理要素，而不属于项目管理要素的是（ ） 成本时间范围 4．项目资源包括（ D ） A．人力 B．财力 C．物力 D．A、B和C 5．（ A）是项目管理的核心。 A．客户满意度 B．时间范围 6．项目计划通常会有3个计划，其中对性能坐标的计划指（ B ） A．网络计划 B．质量范围说明 C．费用估算 D．A和B 7．下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（ ） A．某些项目经理和项目管理人员不肯编制项目计划阶段投入足够时间 B．深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制 C．质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一 D．重视预留比较现实的应急资源储备 ． 9． 10．．下列关于项目管理软件的描述正确的有（　C　） A．可以完全代替人B．能分辨信息的正确性 C．具有项目交流功能D．可以管理项目 ．．．下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（ D ） A．场地限制B．工艺要求C．作业方式D．客户需求 ．下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（ B ） A．典型网络图是从右到左排列项目活动 B．只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始 C．网络中的箭线表示领先关系和流向，箭线不可以彼此交叉 D．后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码 ．．．．．．．项目里程碑是可以由（ A ）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。 A．项目干系人B．项目经理C．项目管理者D．项目执行者 A．效率或生产性B．可用性C．稀缺性D．专有性 ．假设某工地需要500吨的土方量需要转移，1辆卡车的日运输能力为50吨，则该工地需要卡车（ D ）台班。 A．25 B．20 C．15D．10 . 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（ A ） A．后续活动的及早开始时间 B．后续活动的最晚开始时间 C．项目完工 D．以上都不是 ．ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ） A．记录关键路径关系 B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期 ．． 28．你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（ B ）A．并行工程 B．快速跟进 C．平衡 D．赶工．“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（ D ）A．随意的 B．软逻辑关系 C．优先 D．强制或硬逻辑关系．一个WBS工作清单如下： 10.0建房 11.0挖掘 11.1探测 11.2挖坑 12.0准备地基 12.1建框架 在此WBS清单中工作包是：（ D ） A．建房 B．挖掘 C．地基准备 D．以上都不是 ．．．．．．．．在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（ A ）A．你希望得到他们的输入B．你想要客户更加了解项目实际状态C．你的公司擅长于市场营销和客户关系D．以上都不是．进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ B ）A．其他活动的延迟 B．出现新的关键活动C．分配给关键路径上其他任务的资源D．进度计划中历时最长的任务 ．．如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算A ） A．15天B．13天C．16天D．以上都不是．采用逆推进法的目的在于决定C ） A． 关键路径B． 最早完成日期C． 最迟开始日期D． 赶工日期．PRET和CPM的主要区别在于PERT：A ） A．B．计算时差时使用最可能估算C．通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D．在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支．一个项目有3条关键路径这项目意味着什么？B ） A．降低了管理的难度B．增加了项目风险C．要求更多人手D．这种情况不可能出现．C ） A．B．C．D．．B ）可以用来限制活动的开始和结束时间。 A．B．C．D．．C ） A．B．C．D．活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到什么（ B