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- 2017-06-07 发布于浙江
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2006年杭州恒兴国际中心中心酒店公寓推广方案
恒兴国际中心酒店公寓推广方案
2006.03.07;我们对项目的理解;一、项目概况;地理位置;项目初步理解;二、项目SWOT分析;Weakness(劣势)
建筑位置在江南岸,离市中心较远
户型相对单一,部分朝向不佳
周边生活大环境尚不成熟
交通不便利;Opportunity(机遇)
区域市场相似性质楼盘几乎没有,占据较多
市场空白点
区位及楼盘本身特质赋予楼盘高度升值潜力
未来滨江区金融生活中心
发展商实力与项目品质极大地为项目品牌形
象的塑造铺设阳光之道
;Threat(威胁)
萧山及杭州市中心类似楼盘造成消费群分流
优势凸显的地理位置及楼盘素质在短期内可
能引起同质楼盘产生,影响项目市场占有率
临近城市类似项目对本项目影响较大
杭州本地消费群体不强势
;项目市场透视;项目准消费群分析及界定 ;准消费群分析及界定;准消费群分析及界定;准消费群分析及界定;准买家阶层界定;四、恒兴国际中心酒店公寓 ;2、服务手段智能化
恒兴国际中心酒店公寓除在服务内容方面周全、细致,达到国际“酒店式”管理标准外,与之匹配的是国际酒店化管理的硬件配置,引进具有信息查询、服务申请等功能的智能化酒店管理系统,并配备有出入口管理及可视对讲系统,24小时闭路电视监控系统、电子巡更系统、自动门禁系统、户内紧急报警系统、车辆出入与停车IC卡管理系统及智能化消防火灾报警
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