2010年12月上海万科中心观感质量提升之路.pptVIP

上海万科观感质量提升之路 －2010年集团工程系统年会成果交流;;上海万科 工程管理中心 ;;;;;通过广泛而细致的竞品考察，确定了新的绿化单位－广州棕榈，并将原有土建总包施工的硬景部分也调整划入棕榈的施工范围;地杰C项目景观工程与资源方各级有效沟通、合作共进;;;上海万科景观工程施工管理标准动作与流程; 《关于加强室外硬质景观施工管理办法（试行）》SHVK-GCB-ZD-032对施工检验批，强化前置点与停滞点的验收，作出了明确规定，以规范施工管理流程，提升硬质景观施工效果;;除对景观工程加大管理力度外，对全装修房也予以了重点关注。由上海公司针对精装修房编制的系列指导性文件，目前在上海区域得到推广应用，对精装修房的综合施工管理起到促进作用;;;上海万科 工程管理中心 ;上海万科 工程管理中心 ;??海万科 工程管理中心 ;上海万科 工程管理中心 ;;;;;;;;标准化管理模式;标准化管理模式;;