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20151119友达光电基桩土建工程-起始会议记录签字版
工程名称: 友达光电(昆山)有限公司
厂区办公栋及餐厅栋新建工程 参加单位: 参加人员: PROJECT PRESENTED 本次会议应备文件:
( 齐
COMPLETED
( 缺
INCOMPLETED 友达光电办公栋及餐厅之起始会议 友达光电(业主) 佳信工程(监造) 监理 利晋 会议地点: 己方 对方 电话 预定下次会议日期: 地点:佳信会议室 MEETING AT RJW OTHERS PHONE DATE SCHEDULED FOR NEXT MEETING AT 讨论事项:桩基、土建起始会议
项次 议题内容 决议事项 执行单位 1 工期及开、完工时间 1本工程进度与工期依据合约要求;
2、厂商须于取得施工许可证三日内提供开工日证明留档备查(须合约章),交至业主,监造存查。 利晋 完工定义:
1、桩基工程:检测全部合格及政府相关部门验收通过。
2、土建工程:消防工程(配合精装修、机电相关等专业)完成并取得消防验收合格证;业主验收且验收合格接收;缺失定期整改,逾期则列入逾期罚款(依合约办理)。
3、未尽事宜以合同条款约定为准。 竣工需交付资料:
竣工图(含电子文件)及A3图本各肆套;
所使用材料之样品,及另保留装修材料适量之备品。数量及品项以现场协调办理。 2 预定技术交底及图纸会审时间 图纸会审及技术交底时间安排在2015年12月1日在工地会议室进行,施工方须在2015年11月25日前先以书面形式将疑问告知监理、监造、业主。 利晋
佳信 3 桩基施工 1、由业主在施工现场移交坐标点。
2、于2015年11月25日前提供桩位编号图电子交文件以及施工组织设计方案审核;
3、施工单位需将分区试打管桩数据详细记录之成果当日告知勘察及设计单位,设计单位取得试打成果后七日内回复施工单位,设计回复后方可进行全面备桩与施工;
4、施工前需提供桩机施工顺序图,应合理布置沉桩顺序,防止浮桩和飘桩的产生。
5、原已施工完成的管桩需业主提供检测报告及桩位坐标数据。 利晋
友达 4 施工保险 应于2015年12月10日前办理完成。 利晋 5 例会 每周二下午两点 会议内容:安全、进度、质量汇报、讨论协商及相关细部技术问题事宜(监理、业主例会)。
周报内容及形式:
注明计划进度、实际进度及下周预定进度;各进度追踪检讨;
周报须签名用印;
安全文明卫生事宜;
会后进行现场安全文明检查;
施工单位周报:须注明施工数量/材料进场数量/设备进场及使用情况/下周预计计划/下周材料进场进度及设备使用情况/现场照片;
监理须制作会议记录各参建单位签认;
参与人员施工单位必须由项目经理参加;监理单位:总监参加;业主、佳信:窗口人员参加,勘察单位视情况由业主通知是否参加。 各参建单位 6 合约之制式流程(合约及制度)及建材规格品牌明细表说明 合约条款之优先权:图说答疑、工程图说、报价单及单价分析表、施工规范及图集。
2、本工程之材料均需依照建材规格品牌表列项内容送审,均须提供建材厂商之目录由监造及业主审核同意后,再进行送样确认。 利晋 7 文件作业流程
窗口建立 档案建立:名称由监造或业主提供。
普通技术文件:
厂商 监理 监造 业主(资料流程暂定)
时间约为监理1~2天,监造及业主2~3天,总时间约3~5天。
涉及图面变更外观图面文件除上述程序外需增补设计检讨时间。(约7天左右、遇节假日顺延) 利晋 4、重大设计变更需请友达以正式文件通知佳信苏州分公司作业。 5、所有送审文件需由监造、业主及监理签认、盖章。现场任何单位不得拒收文件,如文件不达要求须于文件上注明。 6、厂商提报之送审文件需现场负责人(项目经理)签字用印(项目章)送审,并各家签署文件后方为有效。 7、验收流程:厂商 监理 监造 业主;砼浇筑须作会签单,业主、监造、监理、机电会签同意后由监理发出浇筑令。 8、现场抽查:监造现场人员不定期抽查并向业主及分公司汇报,交由监理执行整改。 9、每日日报由施工厂商提报交至监理留存(须注明当天施工数及设备数及现场材料数),监造、业主抽查。 8 组织架构 1.厂商之组织架构须含:项目经理、技术负责兼总品管、绘图人员二名、各专业负责工长、各专业负责施工员、材料检验送审员、资料员(可兼行政人员)、前期专职报建人员,应於12月1日提供。
2.须提供工程现场各方负责人名单(电话),及各组织架构。项目经理如须请假(离开工地)须书面申请及安排相关之代理人,经监理、监造、业主同意后方可执行。 利晋 9
进度表
施工方须送审进度表:包括总进度、月进度、双周进度、周报
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