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招聘录用管理办法 V0.9 XXX科技有限公司 目 录 1 目的 4 2 范围 4 3 原则 4 4 进入准则 4 5 退出准则 4 6 交付产品 4 7 本文使用者 4 8 过程 4 8.1 阶段 4 8.2 描述 5 8.2.1 收集简历 5 8.2.2 分析简历 5 8.2.3 工作准备 5 8.2.4 接待应聘者 5 8.2.5 进行面试 6 8.2.6 面试报告 6 8.2.7 资料入库 6 9 附录 6 总则 目的 规范公司的招聘工作 保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务发展需求 原则 计划：依据公司人力资源规划制订招聘计划； 有效：用适用方式选择合适人才； 责任：人力资源部门与用人部门共同承担； 宣传：利用一切机会积极宣传公司； 同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色； 考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。 范围 公司全体员工 组织 人力资源部门 策划招聘策略； 审核、实施与监控招聘计划； 组织实施招聘活动； 评定招聘人的综合素质； 组织年度总结。 用人部门 拟定与协助实施本部门招聘计划； 评定招聘人的专业素质； 同化新员工。 招聘小组 由人力资源部门牵头组成招聘小组； 完成招聘小组范围内的工作。 参见《招聘小组工作规程》 流程 招聘计划 招聘计划的设计 招聘渠道的选择 招聘成本的分析 招聘流程 招聘流程的设计 初 选 面试