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抓好经常性管理工作有效落实几点思考 　　[关键词]经常性管理模式；重要性；方法 新时期推进经常性管理工作向更高水平发展，已成为武警部队各级的重要课题。总结多年的工作经验，结合新的实践要求，对诸多成功做法和有效载体加以梳理归纳和理性思考，笔者认为，做好经常性管理工作，必须“多措并举”、综合施治，在抓好有效落实的深度和精度上用心用力 一、遵循特点规律抓好经常性管理工作的有效落实 规律就是法则。只有按规律办事，才能使主观符合客观，也才能合乎法则、顺势成事。经常性管理工作也有其自身的特点规律，只有深刻认识和正确把握其特点规律，才能增强其工作实效。实践中，经常性管理工作有五个鲜明特点，需要自觉遵循。一是经常性。经常性管理工作重在经常、贵在经常、难在经常，成果出在经常，而问题恰恰出在不经常。需要经常抓、抓经常。一年365天，天天都得做；一天24小时，时时都要抓，不能想抓就抓、不想抓就不抓，忽冷忽热、时紧时松。二是普遍性。经常性管理工作无时不在、无处不在、无所不包、无人不有、无有穷尽。需要普遍抓、抓普遍，全面抓、抓全面。不能抓这忘那、抓东丢西，顾此失彼、畸重畸轻。三是渐进性。经常性管理工作是一个日积月累、由量变到质变的过程，需要连续抓、抓连续，不能急于求成、急功近利，仅靠临时突击应付一蹴而就、一劳永逸。四是反复性。经常性管理工作是一个不断发现和解决问题的过程，始终处于矛盾运动之中