7月28日月末-综管部工作汇报--2014724.pptVIP

* 7月末工作总结 8月初工作计划 ---综管部 行政类管理工作 A 目录 contents 人事类管理工作 B 行政类管理工作 A 一、 日常管理总结 （1）每天为客户做好售后升级、烟品和电子产品销售。 （2）日常公司门禁管理正常有序，公车钥匙交接清楚。 （3）7月17日完成设计、喷绘公司大门口的“营业时间牌”广告，以便告知客户公司营业时间情况。 （4）计划8月初，拉堡店门口宣传内容的喷绘有待其他部门同事办公事到拉堡配合给予安装，或申请费用找当地广告公司安装。 （5）7月18日到中国电信营业厅查询2896688电话的最低消费情况，得到的反馈仍在走程序，8月5日需要跟进刘经理处理结果。 （6）7月17日微信平台订阅号已交接给前台文员，每天均在进行信息发布。 （7）7月24日2014.5-6月份广告制作费用《请示》款项已交付广告公司，7月30日将领取发票交由财务部出纳。 二、 日常管理计划： （1）每月7号前，整理汇总好总部员工考勤情况按时提交《考勤表》到财务部复核； （2）每月10号前，整理汇总好员工《工资表》按时提交到财务部复核； （3）每月10号后，到社保中心领取发票交予财务部。